Συλλογές
Τίτλος Η επωνυμία εργοδότη (employer branding) και η επίδραση της στη δέσμευση και τη διακράτηση των εργαζομένων, κατά τη διάρκεια της πανδημίας Covid-19 και μετά αυτής
Εναλλακτικός τίτλος Employer branding and its impact on employee engagement and retention during and after the Covid-19 pandemic
Δημιουργός Καλκάνη, Παναγιώτα
Συντελεστής Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας
Βακόλα, Μαρία
Παναγιωτοπούλου, Λήδα
Χυτήρη, Αλεξάνδρα-Παρασκευή
Τύπος Text
Φυσική περιγραφή 185σ.
Γλώσσα el
Αναγνωριστικό http://www.pyxida.aueb.gr/index.php?op=view_object&object_id=10196
Περίληψη Developing a positive employer brand has been of interest to most organisations in recent years, as it seems to have an impact on existing and potential employees. Having a strategy to create a structured employer image is shown to provide job commitment and retention to existing employees, and leads to the selection of that employer by potential employees. Organizations influenced by changes in society and the "war for talent" seek to increase positive feelings of their employees, increase their loyalty and retain them in their jobs. Having to deal with all of the above challenges, organisations found themselves trying to resolve the problems brought on by the global health crisis of pandemic Covid-19. The effort to protect individuals from the morbid transmission of the disease brought remote working to the forefront of workplace issues as the main method of working, which could be implemented in many cases with the help of technology. However, this unstable climate of constantly changing working environment and working conditions poses a threat to workers' sense of job security. Organizations through work-life balancing practices have tried to show their respect to employees and give them space and time to meet their needs. This research attempted to highlight the relationship between the above factors (Employer Branding, Job Engagement, Employee Retention, Work- Life Balance) during and after the Covid-19 pandemic. Specifically, by analyzing the results (from a sample of 101 participants), it was shown that there were positive correlations between the variables "Employer Branding", "Job Engagement", "Employee Retention" and " Work-life balance". Finally, the findings of the research showed that employee engagement, employee retention and work-life balance affect employer branding.
Η ανάπτυξη μίας θετικής επωνυμίας εργοδότη έχει προκαλέσει το ενδιαφέρον των περισσότερων οργανισμών τα τελευταία χρόνια, καθώς φαίνεται πως επιδρά στους υπάρχοντες και δυνητικούς εργαζομένους. Η ύπαρξη στρατηγικής για τη δημιουργία δομημένης εικόνας για τον εργοδότη αποδεικνύεται ότι προσφέρει εργασιακή δέσμευση και διακράτηση των εργαζομένων στους υπάρχοντες εργζομένους, ενώ οδηγεί στην επιλογή του συγκεκριμένου εργοδότη από τους δυνητικούς εργαζομένους. Οι οργανισμοί επηρεασμένοι από τις αλλαγές της κοινωνίας και του «πολέμου για ταλέντα», επιδιώκουν να αυξήσουν τα θετικά συναισθήματα των εργαζομένων τους, να αυξήσουν την αφοσίωση τους και να τους διατηρήσουν στη θέση εργασίας τους. Έχοντας να αντιμετωπίσουν όλες τις παραπάνω προκλήσεις, οι οργανισμοί βρέθηκαν να προσπαθούν να επιλύσουν τα προβλήματα, τα οποία έφερε η παγκόσμια υγειονομική κρίση της πανδημίας Covid-19. Η προσπάθεια προστασίας των ατόμων από την νοσηρή μετάδοση της ασθένειας έφερε στο επίκεντρο των εργασιακών θεμάτων την απομακρυσμένη εργασία ως κύρια μέθοδο εργασίας, η οποία μπόρεσε να υλοποιηθεί σε πολλές περιπτώσεις με την βοήθεια της τεχνολογίας. Όμως, αυτό το ασταθές κλίμα του συνεχώς εναλλασόμενου εργασιακού περιβάλλοντος και των συνθηκών εργασίας, αποτελεί απειλή για το αίσθημα της εργασιακής ασφάλειας στους εργαζομένους. Οι οργανισμοί μέσα από πρακτικές εξισορρόπησης επαγγελματικής με οικογενειακή ζωή προσπάθησαν να δείξουν το σεβασμό τους στους εργαζόμενους και να τους δώσουν χώρο και χρόνο να καλύψουν τις ανάγκες τους. Η συγκεκριμένη έρευνα προσπάθησε να αναδείξει τη σχέση των παραπάνω παραγόντων (Επωνυμία Εργοδότη, Εργασιακή Δέσμευση, Διακράτηση Εργαζομένων, Εξισορρόπηση Επαγγελματικής με την Οικογενειακή Ζωή) κατά την περίοδο της πανδημίας Covid-19 και μετά. Συγκεκριμένα, με την ανάλυση των αποτελεσμάτων (από δείγμα 101 συμμετεχόντων), αποδείχτηκε η ύπαρξη θετικών συσχετίσεων μεταξύ των μεταβλητών «Επωνυμία Εργοδότη», «Εργασιακή Δέσμευση», «Διακράτηση Εργαζομένων» και «Εξισορρόπηση της Επαγγελματικής με την Οικογενειακή Ζωή». Τέλος, τα ευρήματα της μελέτης έδειξαν πως η εργασιακή δέσμευση, η διακράτηση των εργαζομένων και η ισορροπία επαγγελματικής με οικογενειακή ζωή επηρεάζουν την επωνυμία του εργοδότη.
Λέξη κλειδί Εργασιακή ασφάλεια
Εργασιακή δέσμευση
Διακράτηση προσωπικού
Εξισορρόπηση οικογενειακής και επαγγελματικής ζωής
Κορονοϊός
Job security
Work engagement
Employee retention
Work-life balance
Covid-19
Διαθέσιμο από 2023-03-13 19:47:25
Ημερομηνία έκδοσης 31-01-2023
Ημερομηνία κατάθεσης 2023-03-13 19:47:25
Δικαιώματα χρήσης Free access
Άδεια χρήσης https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/