Συλλογές
Τίτλος International outsourcing/offshoring
Δημιουργός Λαγογιάννης, Στέφανος
Συντελεστής Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, Τμήμα Διεθνών και Ευρωπαϊκών Οικονομικών Σπουδών
Μούτος, Θωμάς
Μήλλιου, Χρυσοβαλάντου-Βασιλική
Χατζηπαναγιώτου, Παναγιώτης
Τύπος Text
Φυσική περιγραφή 44σ.
Γλώσσα el
Αναγνωριστικό http://www.pyxida.aueb.gr/index.php?op=view_object&object_id=11426
Περίληψη This Diplomatic work aims to understand the concept of Outsourcing, its positives and negatives, as well as the challenges and strategies that can lead certain companies, regardless of size, to choose this tactic. Also through recording and commenting on two examples from companies: Nokia and Samsung, we can easily understand the role of the above in them as well as how much it improved the quality of their products and enabled them to capture a high market share in selling technology products.Outsourcing is therefore a controversial and multi factorial issue and the more we study it the more we will learn about it.
Η συγκεκριμένη Διπλωματική εργασία, στοχεύει στη κατανόηση της έννοιας της Εξωτερικής ανάθεσης (Outsourcing), στα θετικά και αρνητικά της, καθώς επίσης τις προκλήσεις και τις στρατηγικές που μπορούν να οδηγήσουν ορισμένες επιχειρήσεις, ανεξαρτήτου μεγέθους, στην επιλογή της τακτικής αυτής. Επίσης μέσω της καταγραφής και του σχολιασμού δύο παραδειγμάτων από εταιρείες: Nokia και Samsung, μπορούμε εύκολα να κατανοήσουμε το ρόλο του παραπάνω σε αυτές, καθώς επίσης και το κατά πόσο βελτίωσε την ποιότητα των προιόντων τους και τους έδωσε τη δυνατότητα να κατακτήσουν ένα υψηλό μερίδιο αγοράς στην πώληση προϊόντων τεχνολογίας. Συνεπώς το Outsourcing είναι ένα αμφιλεγόμενο και πολυπαραγοντικό ζήτημα και όσο περισσότερο το μελετάμε, όλο και περισσότερα θα μαθαίνουμε για αυτό.
Λέξη κλειδί Restructuring
Perfection
Εξωτερική ανάθεση
Μοντερνοποίηση
Αναδιάρθρωση
Αριστοποίηση
Outsourcing
Modernization
Διαθέσιμο από 2024-04-25 13:25:46
Ημερομηνία έκδοσης 02-04-2024
Ημερομηνία κατάθεσης 2024-04-25 13:25:46
Δικαιώματα χρήσης Free access
Άδεια χρήσης https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/