Συλλογές
Τίτλος Η σκοτεινή τριάδα στην ηγεσία και ο ρόλος της συναισθηματικής νοημοσύνης και των ηγετικών στυλ
Εναλλακτικός τίτλος Dark triad in leadership and the role of emotional intelligence and leadership styles
Δημιουργός Πλατανίτη, Βαρβάρα
Συντελεστής Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας
Νικολάου, Ιωάννης
Ιορδάνογλου, Δήμητρα
Τύπος Text
Φυσική περιγραφή 84σ.
Γλώσσα el
Αναγνωριστικό http://www.pyxida.aueb.gr/index.php?op=view_object&object_id=7727
Περίληψη Στην παρούσα έρευνα επιχειρήθηκε να εξεταστεί η σχέση της σκοτεινής τριάδας στην ηγεσία με τη συναισθηματική νοημοσύνη και τα ηγετικά στυλ. Χρησιμοποιήθηκε δείγμα 100 ανώτερων στελεχών από εταιρείες του ιδιωτικού τομέα στην Ελλάδα και τους χορηγήθηκε το ερωτηματολόγιο TEI-Que Short Form των Petridis και Furnham (2006) για τη μέτρηση της συναισθηματικής νοημοσύνης, το ερωτηματολόγιο με βάση τα έξι ηγετικά στυλ του Goleman (Goleman, 2000) και το ερωτηματολόγιο Dirty Dozen των Jonason και Webster (2010) για τη μέτρηση της σκοτεινής τριάδας. Τα αποτελέσματα έδειξαν θετική συσχέτιση ανάμεσα στη συναισθηματική νοημοσύνη και τα ηγετικά στυλ και αρνητική ανάμεσα στη συναισθηματική νοημοσύνη και τη σκοτεινή τριάδα, ενώ εξίσου αρνητική συσχέτιση εμφανίστηκε ανάμεσα στη σκοτεινή τριάδα και τα θετικά στυλ ηγεσίας («δημοκρατικό», «οραματικό», «συνεργατικό» και «υποστηρικτικό»). Έπειτα, επιχειρήθηκε η δημιουργία ενός εννοιολογικού μοντέλου που εξετάστηκε με χρήση μοντέλου δομικών εξισώσεων στο σύστημα AMOS v22, όπου η συναισθηματική νοημοσύνη λειτουργεί ως μεσολαβητής ανάμεσα στη σκοτεινή τριάδα και την αντιλαμβανόμενη αυτό-αποτελεσματικότητα των ηγετών. Τα αποτελέσματα έδειξαν ότι το μοντέλο επιβεβαιώθηκε. Παράλληλα φάνηκε πως η ηλικία επηρεάζει τη συναισθηματική νοημοσύνη και τα χρόνια προϋπηρεσίας τα ηγετικά στυλ. Τα ευρήματα συμφώνησαν με την βιβλιογραφία, ενώ συζητήθηκαν οι εφαρμογές που θα μπορούσαν να έχουν αυτά τα ευρήματα στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού, όπως και οι περιορισμοί και οι προτάσεις για περαιτέρω έρευνα.
At the present study the relationship between dark triad in leadership, emotional intelligence and leadership styles was examined. The sample consisted of 100 senior level managers from companies in private sector in Greece. As measurement instruments TEI-Que Short Form (Petridis & Furnham, 2006) was used for emotional intelligence, Dirty Dozen for the Dark Triad (Jonason & Webster, 2010) and an inventory based on six leadership styles by Goleman (2010). Results showed that there was a positive correlation between emotional intelligence and leadership styles, negative correlation between emotional intelligence and dark triad and also negative correlation between dark triad and positive leadership styles ( “democratic”, “visionary”, “affiliate” and “coaching”). Furthermore, a conceptual model was tested through the structural equation modeling method using AMOS v22, where emotional intelligence works as a mediator between dark triad and perceived self-efficacy. Results showed that the conceptual model was confirmed. At the same time results also showed that age has an influence in emotional intelligence and working experience has an influence in leadership styles. Findings were in agreement with literature review and implications for Human Resource Management were discussed. Limitations of the present study and suggestions for further research are also discussed.
Λέξη κλειδί Dark triad
Emotional intelligence
Leadership styles
Ηγετικά στυλ
Συναισθηματική νοημοσύνη
Σκοτεινή τριάδα
Ημερομηνία 31-01-2020
Ημερομηνία κατάθεσης 23-03-2020
Ημερομηνία αποδοχής 23-03-2020
Άδεια χρήσης https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/