| Abstract : | Η παρούσα διπλωματική εργασία επιχειρεί να αναλύσει, μέσω της υπάρχουσας βιβλιογραφίας, το πώς οι γραφειοκρατίες και οι παθολογίες των διεθνών οργανισμών (ΔΟ) επηρεάζουν τη λειτουργία και επίδοση των οργανισμών στην παγκόσμια πολιτική σκηνή, όπως αυτές προκύπτουν από τα λειτουργικά χαρακτηριστικά που τους αποδίδουν τα κράτη. Από τον ορισμό των ΔΟ και την αναφορά στην ιστορική εξέλιξη τους, έως την αναλυτική προσέγγιση των βασικών λειτουργικών χαρακτηριστικών που τους διακρίνουν, αυτή η εργασία αναλύει τυχόν παθολογίες που αναδύονται και επηρεάζουν την αποτελεσματικότητα τους. Οι διαρκώς αυξανόμενες παγκόσμιες ανάγκες και προκλήσεις αναδεικνύουν τη σημασία των ΔΟ ως βασικών διεθνών δρώντων, οι οποίοι καλούνται όμως να προσαρμόζονται στις υφιστάμενες συνθήκες και κρατικές ανάγκες. Η διαρκής αναπροσαρμογή των ΔΟ αποτελεί την προϋπόθεση για διασφάλιση της αποτελεσματικότητας και βιωσιμότητας τους στο διαρκώς μεταβαλλόμενο διεθνές σκηνικό, τονίζοντας έτσι την ανάγκη για περιορισμό της παθογόνου συμπεριφοράς προκειμένου να διασφαλιστεί η διεθνής συνεργασία.
The purpose of this study is to analyze, through the existing literature, how the bureaucracies and pathologies of international organizations (IOs) affect the functioning and performance of organizations on the global political scene, as they result from the functional characteristics attributed to them by states. From defining IOs and discussing their historical evolution to an analytical approach to the key functional characteristics that distinguish them, this paper analyses any emerging pathologies that affect their effectiveness. Ever-increasing global needs and challenges highlight the importance of IOs as key international actors, but which are called upon to adapt to existing conditions and state needs. The constant adaptation of IOs is a prerequisite for ensuring their effectiveness and sustainability in the ever-changing international setting, thus highlighting the need to curb pathogenic behavior in order to ensure international cooperation.
|
|---|
Copyright © 2013 Library AUEB. All rights reserved.