| Abstract : | Η παρούσα έρευνα επιχειρεί να χαρτογραφήσει την των ατόμων που ανήκουν στην γενιά Ζ απέναντι στο φαινόμενο που έχε οριστεί ως Brand Activism και το Brand Loyalty καθώς και οι μεταξύ τους συσχετίσεις για το ίδιο δείγμα. Συνολικά, στοχεύει στην ιεράρχηση των πιο σημαντικών παραγόντων που επηρεάζουν την αφοσίωση στα brands στην Ελλάδα ώστε να δημιουργηθεί στην συνέχεια ένα ιεραρχικό μοντέλο για τις πιο σημαντικές διαστάσεις του brand activism στην Ελλάδα και πιο συγκεκριμένα για τα άτομα της γενιάς Ζ. Ακόμη, επιχειρείται η δημιουργία ενός roadmap για τον τρόπο με τον οποίο η αφοσίωση στο brand αλληλεπιδρά με το φαινόμενο του brand activism και εξετάζεται η συσχέτιση μεταξύ των δημογραφικών στοιχείων του δείγματος και των προτιμήσεών τους σχετικά με το loyalty και το brand activism.Για τον παραπάνω σκοπό χρησιμοποιήθηκε το θεωρητικό framework των Kotler & Sarkar ως εννοιολογικό πλαίσιο για την μελέτη των διαστάσεων του Brand Activism ενώ σχετικά με την αφοσίωση του δείγματος η έρευνα στηρίχθηκε κατά βάση στο έργο των Ramesh & Advani που αφορά στους παράγοντες που επηρεάζουν την αφοσίωση του δείγματος σε ένα brand. Για την διερεύνηση των παραπάνω συλλέχθηκαν μέσω ενός ηλεκτρονικού ερωτηματολογίου οι απαντήσεις 378 ατόμων που ανήκουν στην γενιά Ζ (18 έως 26 ετών) καιέγινε στην συνέχεια εφαρμογή της Αναλυτικής Ιεραρχικής Διαδικασίας, με σκοπό την δημιουργία ιεραρχικών αναλύσεων. Χρησιμοποιήθηκε ακόμα η Point Biserial Correlations Ανάλυση ώστε να διαπιστωθούν πιθανές συσχετίσεις μεταξύ των εννοιών. Ως αποτέλεσμα, δημιουργήθηκαν 11 ιεραρχικοί πίνακες τόσο για την αποτύπωση των παραγόντων που επηρεάζουν την αφοσίωση του δείγματος όσο και για την ιεράρχηση των διαστάσεων του Brand Activism για το δείγμα της έρευνας. Παράλληλα, αναλύονται οι συσχετίσεις τόσο μεταξύ των όρων (Brand Loyalty και Brand Activism) όσο και μεταξύ των εννοιών αυτών και των δημογραφικών στοιχείων του δείγματος.
The present research aims to map the attitudes of individuals belonging to Generation Z regarding the phenomena defined as Brand Activism and Brand Loyalty, as well as to examine the correlations between these phenomena within the same sample. Overall, it seeks to prioritize the most significant factors that influence brand loyalty in Greece to subsequently create a hierarchical model for the most important dimensions of brand activism in Greece, specifically among Generation Z individuals. Furthermore, it attempts to establish a roadmap for how brand loyalty interacts with the phenomenon of brand activism and examines the relationship between the demographic characteristics of the sample and their preferences regarding loyalty and brand activism. To achieve these objectives, the theoretical framework of Kotler & Sarkar was used as a conceptual framework for studying the dimensions of Brand Activism, while the research on the dedication of the sample was primarily based on the work of Ramesh & Advani, which focuses on the factors influencing a sample's dedication to a brand. To explore these issues, responses were collected from 378 individuals belonging to Generation Z (aged 18 to 26 years) through an electronic questionnaire. Subsequently, the Analytic Hierarchical Process was applied to create hierarchical analyses. Point Biserial Correlations Analysis was also used to identify possible correlations between concepts. As a result, 11 hierarchical tables were created, both for depicting the factors affecting the sample's dedication and for prioritizing the dimensions of Brand Activism for the research sample. Additionally, correlations are analyzed, both between the terms (Brand Loyalty and Brand Activism) and between these concepts and the demographic characteristics of the sample.
|
|---|
Copyright © 2013 Library AUEB. All rights reserved.