| Abstract : | Η διαχείριση ταλέντων, γνωστή και ως Talent Management, έχει προσελκύσει ιδιαίτερο ενδιαφέρον σε όλο τον κόσμο και η πρόκληση της αποτελεσματικής διαχείρισης των ταλέντων και της υλοποίησης των στόχων αναγνωρίζονται όλο και περισσότερο. Ωστόσο, η διαχείριση ταλέντων παραμένει ανεξερεύνητη και σε πρώιμο στάδιο σε συγκεκριμένες αγορές και ιδιαίτερα στο δημόσιο τομέα. Κύριος στόχος της παρούσας εργασίας είναι να γίνει κατανοητή η έννοια του ταλέντου, οι πρακτικές που εφαρμόζονται για την προσέλκυση, την ανάπτυξη και διατήρηση του μέσω της Διοίκησης Ταλέντου και η συσχέτισή τους με την ατομική απόδοση των εργαζομένων. Αναμφίβολα, βιβλιογραφικές μελέτες αποδεικνύουν ότι οι πρακτικές διαχείρισης ταλέντων είναι άρρηκτα συνδεδεμένες και άμεσα συνυφασμένες με τις ατομικές και οργανωτικές αποδόσεις. Η παρούσα εργασία καλείται να διερευνήσει το ρόλο που διαδραματίζουν σημαντικοί καταλύτες όπως η υποστήριξη των προϊσταμένων στην ανάπτυξη ταλέντων καθώς και η οργανωτική υποστήριξη στην επίτευξη των στόχων ατομικής απόδοσης σε ένα δημόσιο οργανισμό, το Γενικό Χημείο του Κράτους. Αρχικά, μέσω θεωρητικής επισκόπησης στη διαθέσιμη βιβλιογραφία, πραγματοποιήθηκε μελέτη και ανάλυση των όρων ταλέντο, διοίκηση ταλέντου και τις διαδικασίες που περιλαμβάνει, την εφαρμογή της στο δημόσιο τομέα και τον ρόλο της υποστήριξης των προϊσταμένων στην διοίκηση ταλέντων. Ακολούθως, για την ανάλυση και εξαγωγή αποτελεσμάτων διεξήχθη ποσοτική έρευνα με χρήση δομημένου ερωτηματολογίου για την συλλογή των στοιχείων στους εργαζομένους του Γενικού Χημείου του Κράτους, βασισμένη σε συγκριμένες υποθέσεις προς διερεύνηση. Τέλος, η επεξεργασία και σύγκριση των δεδομένων έγινε με τη χρήση στατιστικής ανάλυσης, ολοκληρώνοντας την παρούσα εργασία με την παρουσίαση των τελικών ευρημάτων.
Talent management has attracted special attention across the world and the challenge of managing talent management effectively is increasingly recognized. However, talent management remains underexplored and in specific markets and particularly in the public sector.The main objective of this thesis is to understand the concept of talent, the talent management practices applied to attract, develop and maintain employees and their correlation with the individual performance of employees. Undoubtedly, literature studies prove that talent management practices are directly linked with individual talent performance. This study investigates the role of line managerial support for development as well as organizational support in achieving individual performance goals in a public organization, the General Chemical State Laboratory.Initially, it was carried out, through a theoretical review of the available literature, a study and analysis of the terms talent, talent management practices, its application in the public sector and the role of of line managerial support for development.Subsequently, for the analysis and extraction of results, the quantitative research was conducted using a structured questionnaire to collect data from the employees of the General Chemical State Laboratory, based on comparative hypothesis to be investigated.Finally, the data were processed and compared using statistical analysis, completing the present work with the presentation of the final findings.
|
|---|
Copyright © 2013 Library AUEB. All rights reserved.