| Abstract : | Στόχος της παρούσας έρευνας είναι η διερεύνηση των κοινωνικών επιχειρήσεων στην Ελλάδα και πως οι συμπεριφορές στρατηγικού περιεχομένου (στρατηγικός προσανατολισμός) τις βοηθούν στην επίτευξη των στόχων τους. Όπως είναι γνωστό, οι κοινωνικές επιχειρήσεις έχουν διττό στόχο. Από την μια όπως κάθε επιχείρηση, έτσι και αυτές έχουν εμπορικούς/ οικονομικούς στόχους και από την άλλη έχουν κοινωνικούς στόχους. Σε ένα περιβάλλον που χαρακτηρίζεται από συνεχείς αλλαγές, οι επιχειρήσεις προσπαθούν να επιβιώσουν και να αναπτυχθούν μέσα σε δύσκολες συνθήκες. Κυρίως στην Ελλάδα, τα τελευταία χρόνια ήταν αρκετά δύσκολα για κάθε είδους επιχειρηματικό φορέα. Όπως οι κερδοσκοπικές επιχειρήσεις, έτσι και οι κοινωνικές επιχειρήσεις θα πρέπει να αναπτύξουν συγκεκριμένες στρατηγικές συμπεριφορές που θα τις βοηθήσουν να επιτύχουν τους στόχους τους. Το πως συμπεριφέρεται ένας οργανισμός εξαρτάται από τη διάσταση του στρατηγικού προσανατολισμού που έχει επιλέξει η ΚΕ να υιοθετήσει, οδηγώντας τες όσο πιο κοντά γίνεται στην επίτευξη της αποστολής τους. Στην παρούσα εργασία, αρχικά εξετάστηκε η βιβλιογραφία της Κοινωνικής Οικονομίας (ή Τρίτου Τομέα της Οικονομίας), της Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας, του Στρατηγικού Προσανατολισμού και πως συνδέεται με την Απόδοση (αποτελεσματικότητα και αποδοτικότητα) των Επιχειρήσεων (είτε κερδοσκοπικού είτε μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα). Κατά την ανάλυση της βιβλιογραφίας σχετικά με τον Στρατηγικό Προσανατολισμό και την Απόδοση των ΚΕ, αναπτύχθηκε ένα θεωρητικό πλαίσιο εντοπίζοντας τα ερευνητικά κενά από την ανάλυση αυτή, από το οποίο αναπτύχθηκε ένα ερωτηματολόγιο. Στην έρευνα έλαβαν μέρος 46 ΚΕ και τα δεδομένα αναλύθηκαν μέσω SPSS. Προέκυψαν διάφορα αποτελέσματα τόσο για τους ερωτηθέντες όσο και για τις κοινωνικές επιχειρήσεις που έλαβαν μέρος στην έρευνά μας, καθώς και για την σχέση μεταξύ στρατηγικού προσανατολισμού και μετρητών απόδοσης των κοινωνικών επιχειρήσεων στην Ελλάδα. Από την ανάλυση λοιπόν, προέκυψε ότι τόσο ο Προσανατολισμός προς την Αγορά όσο και ο Κοινωνικός Επιχειρηματικός Προσανατολισμός επιδρούν θετικά στην Εμπορική Αποτελεσματικότητα, στην Κοινωνική Αποτελεσματικότητα και στην Ικανοποίηση των Πελατών/ Επωφελούμενων των κοινωνικών επιχειρήσεων στην Ελλάδα.
The aim of this research is to investigate social enterprises in Greece and how a strategic content behaviour (strategic orientation) help them to achieve their goals. As is well known, social enterprises have a dual objective. On the one hand, like any business, they have commercial/financial goals, and on the other hand, they have social goals.In an environment characterized by constant change, businesses are trying to survive and grow in difficult conditions. Mainly in Greece, the last few years have been quite difficult for any type of business entity. Like for-profit enterprises, social enterprises should develop specific strategic behaviours that will help them achieve their goals. How an organization behaves depends on the dimension of the strategic orientation that the social enterprise has chosen to adopt, leading them as close as possible to achieving their mission.In this work, initially the literature of the Social Economy (or Third Sector of the Economy), Social Entrepreneurship as a concept but also how it is applied in the Greek reality, Strategic Orientation and how it is linked to the Performance (effectiveness and efficiency) of Businesses (either profit or non-profit), was examined. In analysing the literature on Strategic Orientation and social enterprises Performance, a theoretical framework was developed by identifying the research gaps from this analysis. A questionnaire was then developed. 46 social enterprises took part in the research and the data were analysed using SPSS.Various results emerged for both the respondents and the social enterprises that took part in our research, as well as for the relationship between strategic orientation and performance metrics of social enterprises in Greece. From the analysis, it emerged that both Market Orientation and Social Business Orientation have a positive effect on Commercial Effectiveness, Social Effectiveness and Customer/Beneficiary Satisfaction of social enterprises in Greece.
|
|---|
Copyright © 2013 Library AUEB. All rights reserved.