Abstract : | Με βάση τη θεωρία των Αξόνων Καριέρας του Schein, η οποία ξεχωρίζει οχτώ διαφορετικές πλευρές της ζωής του που ένα άτομο δε θα θυσίαζε αν έπρεπε να αλλάξει εργασία, η παρούσα έρευνα στοχεύει να αναδείξει τους διαφορετικούς τρόπους με τους οποίους επηρεάζεται η Επαγγελματική Ικανοποίηση του άτομου, αναλόγως των εξατομικευμένων αναγκών του καθένα. Έτσι, υπόθεση της έρευνας ήταν ότι, εντός μιας ομάδας με κυρίαρχο έναν συγκεκριμένο Άξονα Καριέρας, το Person-Job Fit θα παρουσιάζει μεγαλύτερη θετική συσχέτιση με μια συναφή με τον κυρίαρχο Άξονα ερώτηση Επαγγελματικής Ικανοποίησης, σε σύγκριση με μια ομάδα ελέγχου ή με μια ομάδα όπου εκείνος ο Άξονας είναι ο λιγότερο κυρίαρχος. Η έρευνα ήταν ποσοτική και χορηγήθηκαν το Ερωτηματολόγιο Κατευθύνσεων Καριέρας, το Ερωτηματολόγιο Person-Job Fit και το Ερωτηματολόγιο Επαγγελματικής Ικανοποίησης του Πανεπιστημίου της Μινεσότα. Έπειτα, δημιουργώντας δύο ομάδες ελέγχου και έξι υποομάδες χωρισμένες βάσει των προτιμήσεων των συμμετεχόντων σε τρεις Άξονες, αριθμητικά η υπόθεση επιβεβαιώθηκε και τις τρεις φορές, αν και δύο στις τρεις τα αποτελέσματα ήταν στατιστικά μη σημαντικά. Λόγω μη κανονικότητας των μεταβλητών, η διερεύνηση της υπόθεσης δεν προχώρησε πέραν της εξαγωγής δεικτών συσχέτισης. Ύστερα, μελετήθηκε αν οι κυρίαρχοι Άξονες Καριέρας, το Person-Job Fit και η Επαγγελματική Ικανοποίηση επηρεάζονται σημαντικά από δημογραφικά χαρακτηριστικά, όπως το φύλο, η ηλικία, η γενιά και τα έτη γενικής προϋπηρεσίας, υπόθεση που σχεδόν πανηγυρικά απορρίφθηκε. Τοιουτοτρόπως, απεδείχθη έμμεσα πόσο σημαντικό είναι ο κάθε εργοδότης να καταβάλλει προσπάθεια να γνωρίσει ξεχωριστά κάθε εργαζόμενο του, λόγου χάρη μέσω των Αξόνων του, ώστε να τον κρατήσει ευχαριστημένο, παρά να βασίζεται σε αυθαίρετες υποθέσεις βάσει δημογραφικών και άλλων γενικών χαρακτηριστικών. Based on Schein's Career Anchors theory, which distinguishes eight different aspects of his life that a person would not sacrifice if he had to change jobs, this research aims to highlight the different ways in which Job Satisfaction is affected of the individual, depending on the individual needs of each one. Thus, the case of the investigation was that, within a group with a particular Career Anchor dominant, Person-Job Fit will shows a greater positive correlation with an Anchor-dominant question Occupational Satisfaction, compared to a control group or to a group where the Anchor is the least dominant. The research was quantitative and the Questionnaire was administered Career Directions, the Person-Job Fit Questionnaire and the Questionnaire University of Minnesota Professional Satisfaction. Then, creating two groups control and six subgroups divided based on participants' preferences into three Anchors, numerically the hypothesis was confirmed all three times, although two out of three the results were statistically not significant. Due to non-normality of the variables, the investigation of the hypothesis did not went beyond extracting correlation indices. Then, it was studied whether the dominant Career Anchors, Person-Job Fit and Job Satisfaction are significantly influenced by demographic characteristics, such as gender, age, generation and years of general service; a case that was almost solemnly rejected. In this way, it was indirectly proved how important it is for each employer to make an effort to get to know each of his employees individually, for example through his Anchors to keep him happy, rather than relying on arbitrary assumptions based on demographic and other general characteristics.
|
---|