| Abstract : | Αυτή η διπλωματική εργασία εξετάζει τη δέσμευση των εργαζομένων σε υβριδικά περιβάλλοντα εργασίας, που συνδυάζουν την απομακρυσμένη και τη δια ζώσης εργασία. Στοχεύει να κατανοήσει πώς διάφοροι παράγοντες επηρεάζουν τη δέσμευση σε αυτό το πλαίσιο, χρησιμοποιώντας το μοντέλο απαιτήσεων και πόρων στην εργασία και τη θεωρία του κοινωνικού ανταλλάγματος ως καθοδηγητικά πλαίσια. Η συγκεκριμένη μελέτη χρησιμοποιεί μια μεικτή μεθοδολογία, συνδυάζοντας ποσοτικά δεδομένα από έρευνες, συνδυασμένα με προσωπικά δεδομένα και δημογραφικά, για να εξετάσει τους παράγοντες που επηρεάζουν τη δέσμευση μεταξύ 156 συμμετεχόντων σε διάφορους τομείς.Η έρευνα αναγνωρίζει κύριους παράγοντες που επηρεάζουν τη δέσμευση σε υβριδικά περιβάλλοντα εργασίας, όπως το τεχνολογικό άγχος, η αυτονομία, η επικοινωνία και η ισορροπία μεταξύ εργασίας και προσωπικής ζωής. Επίσης, εξετάζει τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι οργανισμοί στην προώθηση της δέσμευσης σε αυτά τα περιβάλλοντα, με έμφαση στο τεχνολογικό άγχος και την ισορροπία των διαδικτυακών και εξ αποστάσεως επαγγελματικών αλληλεπιδράσεων. Η μελέτη αποκαλύπτει την πολύπλοκη αλληλεπίδραση μεταξύ της οργανωτικής υποστήριξης, των συμπεριφορών ηγεσίας και της δέσμευσης των εργαζομένων.Τα ευρήματα της έρευνας δείχνουν ότι η αποτελεσματική επικοινωνία, η ισχυρή τεχνολογική υποδομή και η δημιουργία μιας κουλτούρας εμπιστοσύνης και αυτονομίας είναι κρίσιμες για την ενίσχυση της δέσμευσης σε υβριδικά περιβάλλοντα εργασίας. Η μελέτη παρέχει πρακτικές συστάσεις για εταιρείες για τη βελτίωση της δέσμευσης των εργαζομένων στην υβριδική εποχή, εμφανίζοντας την κρισιμότητα της προσαρμογής των οργανωτικών στρατηγικών στο συνεχώς μεταβαλλόμενο τοπίο της εργασίας.Αυτή η έρευνα συνεισφέρει στον τομέα της οργανωτικής ψυχολογίας παρέχοντας μια λεπτομερή κατανόηση της δέσμευσης των εργαζομένων σε υβριδικά μοντέλα εργασίας. Προσφέρει πρακτικές επιπτώσεις για την πλοήγηση στο εξελισσόμενο επαγγελματικό τοπίο, τονίζοντας στρατηγικές για τους οργανισμούς προκειμένου να ενισχύσουν την ευημερία, την παραγωγικότητα και τη συνολική επιτυχία των εργαζομένων στους σύγχρονους χώρους εργασίας.
This thesis deep dives into employee engagement within hybrid work environments, a combination of remote and on-site work. It aims to understand how different factors influence engagement in this context, utilizing the Job Demands-Resources model and Social Exchange Theory as guiding frameworks. This specific study employs a mixed-method approach, incorporating quantitative data from surveys, blended with personal data and demographics, to examine engagement drivers among 156 participants across various industries.The research identifies key factors affecting engagement in hybrid work set-up, such as technostress, autonomy, communication, and work-life balance. It also explores the challenges organizations face in fostering engagement in these environments, with a focus on technostress and the balance of online and offline work interactions. The study uncovers the complex interplay between organizational support, leadership behaviors, and employee engagement.Findings from the research indicate that effective communication, robust technological infrastructure, and fostering a culture of trust and autonomy are crucial for enhancing engagement in hybrid work settings. The study provides actionable recommendations for companies to optimize employee engagement in the hybrid era, emphasizing the criticality of adapting organizational strategies to the continuously changing work landscape.This research contributes to the field of organizational psychology by providing a detailed understanding of employee engagement in hybrid work models. It offers practical implications for navigating the evolving job landscape, highlighting strategies for organizations to enrich employee well-being, productivity, and overall success in contemporary workplaces.
|
|---|
Copyright © 2013 Library AUEB. All rights reserved.