| Abstract : | Η παρούσα διπλωματική εργασία έχει ως αντικείμενο την ανάλυση της επίδρασης των τακτικών υλοποίησης στρατηγικών αποφάσεων στην επιτυχία της εφαρμογής τους. Ειδικότερα εξετάζεται ο βαθμός αντίστασης στην αλλαγή που προκύπτει ως αποτέλεσμα της εφαρμοζόμενης τακτικής κατά τη διάρκεια υλοποίησης στρατηγικών αποφάσεων σε μια επιχειρηματική μονάδα. Στη συνέχεια, παρουσιάζονται και αναλύονται συμπεράσματα για το πως αντιλαμβάνονται οι εργαζόμενοι στα μεσαία επίπεδα της ιεραρχικής πυραμίδας τις τακτικές της επιχείρησης προκειμένου να εξαχθούν χρήσιμα και αξιοποιήσιμα συμπεράσματα σχετικά με την επίδραση της κάθε τακτικής στην επιτυχία της υλοποίησης.Ο τρόπος με τον οποίο αντιλαμβάνονται οι εργαζόμενοι τις μεθόδους εφαρμογής των επιχειρηματικών στρατηγικών μπορεί να συμβάλει θετικά στην αναπροσαρμογή του τρόπου υλοποίησης με κριτήριο την αποτελεσματικότητα και τη βελτίωση της απόδοσης της εταιρείας. Η έρευνα σε βάθος και η κατανόηση της κριτικής των εργαζομένων αναφορικά με το ποιες στρατηγικές πρέπει να ακολουθηθούν, με ποια μέθοδο και με ποια σειρά μπορεί να αποτελέσει ένα θεμελιώδες εργαλείο για τη βέλτιστη διεξαγωγή του επιχειρηματικού σχεδιασμού.Η συγκεκριμένη διπλωματική εργασία αρχίζει με μια θεωρητική ανασκόπηση σχετικά με τις έννοιες και τις τακτικές που έχουν εξεταστεί από ερευνητές και που εφαρμόζονται σε επιχειρήσεις, στη συνέχεια διατυπώνεται ένα σύνολο υποθέσεων οι οποίες προέκυψαν από τη βιβλιογραφία που μελετήθηκε και οι οποίες θα πρέπει να εξεταστούν μέσα από τη διεξαγωγή έρευνας μέσω ερωτηματολογίων. Η διατύπωση των υποθέσεων ακολουθείται από την περιγραφή της μεθοδολογίας της έρευνας και κατ’ επέκταση από την παράθεση και περιγραφή των αποτελεσμάτων μαζί με τα συμπεράσματα που εξήχθησαν.Η εκπόνηση της εργασίας επιδιώκει να προσφέρει χρήσιμα συμπεράσματα σε μια σύγχρονη εταιρεία που θα έχει ως σκοπό τη συνεχή εξέλιξη, την κερδοφορία και την επέκταση σε νέες αγορές. Στόχος της είναι μέσα από τα εξαγόμενα πορίσματα που προέκυψαν από τη στατιστική επεξεργασία των δεδομένων να αποτελέσει χρήσιμο εργαλείο για την πρόβλεψη της έκβασης των σχεδίων κάποιας σύγχρονης επιχείρησης με ρεαλιστικούς και ανταγωνιστικούς όρους.
The purpose of this dissertation is to analyze the degree of resistance to changes that occur during the implementation of strategic decisions in a business unit. Conclusions are presented and analyzed on how the employees at the middle levels of the hierarchical pyramid perceive the company's tactics and how they affect the success of the implementation of strategic decisions.The way employees perceive the methods of implementing business strategies can contribute positively to the adjustment of the implementation method based on the efficiency and improvement of the company's performance. In-depth research and understanding of employee criticism of what strategies should be followed, in what method and in what order can be a fundamental tool for the optimal conduct of business planningThis dissertation begins with a theoretical review of the concepts and tactics that have been examined by researchers and applied to companies, followed by a set of hypotheses that have emerged from the literature studied and which should be examined through conducting research through questionnaires. The formulation of the hypotheses is followed by the description of the research methodology and consequently by the citation and description of the results together with the conclusions drawn.The elaboration of the work seeks to offer useful conclusions to a modern company that will aim at continuous development, profitability and expansion into new markets. Its goal is through the exported findings that emerged from the statistical processing of the data to be a useful tool for predicting the outcome of the plans of a modern company in realistic and competitive terms.
|
|---|
Copyright © 2013 Library AUEB. All rights reserved.