| Abstract : | Στην παρούσα διπλωματική εργασία διερευνάται o ρόλος της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού σε περίοδο συγχωνεύσεων και εξαγορών στον κλάδο του ελληνικού λιανεμπορίου. Προσεγγίζοντας τον κύριο στόχο της εργασίας, παρουσιάζεται στο εισαγωγικό κεφάλαιο ιστορική αναφορά για την εξέλιξη του φαινομένου των Ε&Σ, διερευνώντας τους λόγους πραγματοποίησης τους και τους παράγοντες που συνεισφέρουν στην επιτυχία τους. Στη συνέχεια, μέσω της εγχώριας και της παγκόσμιας βιβλιογραφίας και αρθρογραφίας και με την βοήθεια των μελετών που έχουν διεξαχθεί σε εξαγορές, περιγράφονται οι δραστηριότητες που καλείται να επιτελέσει καθώς και η αξία που προσδίδει η Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων. Το σύνολο των δραστηριοτήτων της Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων παρουσιάζεται με τη βοήθεια ενδεδειγμένου μοντέλου ενοποίησης, το οποίο αποτελείται από τρία στάδια εργασιών. Σε κάθε στάδιο του μοντέλου περιγράφονται τα ζητήματα που αντιμετωπίζει η Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων καθώς και οι απαιτούμενες δράσεις εκ μέρους της, οι οποίες συνθέτουν τους πολλαπλούς ρόλους που καλείται να επιτελέσει στη διασφάλιση ενός αποτελεσματικού εργασιακού περιβάλλοντος. Με γνώμονα τη δημιουργία οδηγού με προτάσεις ενοποίησης που θα επικεντρώνεται στον κλάδο του λιανεμπορίου, μελετήθηκε η ενοποίηση του προσωπικού σε εξαγορά στον συγκεκριμένο κλάδο. Η μελέτη πραγματοποιήθηκε, συγκεντρώνοντας δεδομένα μέσω συνεντεύξεων από στελέχη των εμπλεκομένων εταιριών, με ερωτήσεις αναφορικά με τις εργασίες ανθρώπινου δυναμικού που εφαρμόστηκαν κατά την περίοδο της εξαγοράς. Επιπλέον στοιχεία αντλήθηκαν μέσω δημοσιεύσεων των εταιριών καθώς και μέσω άρθρων του οικονομικού τύπου. Με στόχο τον έλεγχο της εφαρμογής της προσέγγισης των εξαγορών, που προκύπτει από τη σύγχρονη βιβλιογραφία, αποτυπώνεται ο ρόλος που είχε αποδοθεί στη διεύθυνση ανθρώπινου δυναμικού, παρουσιάζοντας τις προκλήσεις που αντιμετώπισαν, το πλάνο εργασιών τους, την επικοινωνία που εφαρμόστηκε καθώς και τις πρακτικές ανθρώπινου δυναμικού που χρησιμοποιήθηκαν τη συγκεκριμένη περίοδο. Βάση των παραπάνω καταλήγουμε στο τελικό κεφάλαιο μέσω συζήτησης σε προτάσεις που συνθέτουν οδηγό ενοποίησης προσωπικού εταιριών σε περίπτωση εξαγοράς.
In this dissertation the role of Human Resources Management in a period of mergers and acquisitions in the Greek retail sector is investigated. Approaching the main goal of the work, the introductory chapter presents a historical report on the evolution of the phenomena of acquisition and merges, exploring the reasons for their realization and the factors that contribute to their success. Furthermore, through the domestic and world literature and articles and with the help of the studies that have been carried out in acquisitions, are described the activities that these phenomena are called to perform as well as the value that the Human Resources Management gives. All the activities of the Human Resources Management are presented with the help of an appropriate integration model, which consists of three stages of work. Each stage of the model describes the issues faced by the Human Resources Management as well as the required actions on its part. In view of the creation of a guide with consolidation proposals that will focus on the retail sector, the consolidation of staff in acquisition in this sector was studied. The study was conducted, collecting data through interviews with executives of the companies involved, with questions regarding the human resources projects carried out during the acquisition period. Additional data were obtained through company publications as well as through financial press articles. In order to control the implementation of the acquisition approach, which arises from the modern literature, the role assigned to the human resources management is reflected, presenting the challenges they faced, their work plan, the communication that was implemented as well as the human resources practices used during that period. Based on the above, we conclude the final chapter through a discussion of proposals that compose a guide for the consolidation of company personnel in case of acquisition.
|
|---|
Copyright © 2013 Library AUEB. All rights reserved.