| Abstract : | Ο οργανισμός συνδέει την ύπαρξη και την επιβίωσή του με έναν μοναδικό λόγο και σκοπό. Αυτή η μοναδικότητα αντικατοπτρίζεται στη δήλωση αποστολής του οργανισμού. Οι δηλώσεις αποστολής έχουν γίνει όλο και πιο δημοφιλή στρατηγικά εργαλεία διαχείρισης μεταξύ των οργανισμών για την εξήγηση των αντίστοιχων επιχειρηματικών αποστολών και σκοπών τους στην κοινωνία. Αυτό οφείλεται στις ανάγκες των οργανισμών να αναπτύξουν ρεαλιστικούς επιχειρηματικούς στόχους και στρατηγικές που μπορούν να επιτευχθούν με την ιδιότητά τους.Η Παρούσα εργασία μελετά το θέμα της Δήλωσης Αποστολής των επιχειρήσεων. Ειδικότερα, εξετάζει πως οι διάφοροι παράγοντες επηρεάζουν την αποτελεσματικότητα της δήλωσης αποστολής. Για τον παραπάνω σκοπό της εργασίας, πραγματοποιήθηκε ποσοτική έρευνα με χρήση ερωτηματολογίου σε 138 εργαζομένους. Τα αποτελέσματα της έρευναςδείχνουν ότι οι παράγοντες που επηρεάζουν σε μεγαλύτερο βαθμό την αποτελεσματικότητα της δήλωσης αποστολής μιας επιχείρησης είναι α) η κατανόηση των στόχων της επιχείρησης, β) η ευελιξία και η προσαρμοστικότητα της δήλωσης αποστολής καθώς και η οργανωτική δέσμευση των εργαζομένων.
The organism connects its existence and survival with a unique reason and purpose. This uniqueness is reflected in the mission statement of the organization. Mission statements have become increasingly popular strategic management tools among organizations to explain their respective business missions and goals to society. This is due to the needs of organizations to develop realistic business goals and strategies that can be achieved in their capacity. This paper studies the subject of the Business Mission Statement. In particular, it examines how the various factors affect the effectiveness of the consignment statement. For the above purpose of the work, a quantitative survey was conducted using a questionnaire on 138 employees. The results of the researchs how that the factors that most influence the effectiveness of a company's mission statement are a) understanding of the company's objectives, b) flexibility and adaptability.
|
|---|
Copyright © 2013 Library AUEB. All rights reserved.