| Abstract : | Σκοπός της εργασίας είναι η παρουσίαση σε πρακτικό επίπεδο των ενοποιημένων προτύπων διαχείρισης ποιότητας ISO 9001:2015 και διαχείρισης υγείας & ασφάλειας στην εργασία OHSAS 18001:2007 στον κλάδο παραγωγής δομικών υλικών και συγκεκριμένα στην εταιρεία THRAKON AEBE. Επίσης περιγράφει τη μετάβαση της εταιρείας από το σύστημα OHSAS 18001:2007 στο νέο σύστημα διαχείρισης υγείας & ασφάλειας ISO 45001:2018, τις διαφορές των δύο πρότυπων και τον τρόπος με τον οποίο αυτές αποτυπώθηκαν στο ΣΔΠ της εταιρείας και στην Πολιτική Ποιότητας και ΥΑΕ.Όλο και πιο συχνά τα τελευταία χρόνια, τόσο σε Ευρωπαϊκό όσο και παγκόσμιο επίπεδο, η ποιότητα παίζει βασικό ρόλο στην αντιμετώπιση του ανταγωνισμού. Ως αποτέλεσμα, οι οργανισμοί πλέον αναγνωρίζουν ότι η πρόοδός τους συσχετίζεται άψογα με την ποιότητα. Βασικός στόχος της εταιρείας είναι η ικανοποίηση του πελάτη. Αυτό επιτυγχάνεται όταν ο οργανισμός λειτουργεί με γνώμονα την ποιότητα των παραγόμενων προϊόντων και των παρεχόμενων υπηρεσιών. Βασικά, η διαχείριση ποιότητας είναι η ανάπτυξη ιδεολογιών, μεθόδων και διαδικασιών που στοχεύουν στη συνεχή βελτίωση.Η επίτευξη του επιθυμητού επιπέδου ποιότητας είναι ένα ζήτημα που ήταν πάντα στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος για την κατασκευαστική βιομηχανία λόγω της ποικιλομορφίας και της μοναδικότητας των έργων που εκτελούν οι εταιρείες και τα προϊόντα κατασκευής. Η ικανότητα των εταιρειών να εντοπίζουν τις διαρκείς αλλαγές που συντελούνται όχι μόνο σε τοπικό αλλά και σε παγκόσμιο επίπεδο και η ικανότητα τους να βελτιώνονται συνεχώς σε ένα ισχυρό ανταγωνιστικό περιβάλλον είναι το επίπεδο της δομής της οργάνωσης και το επίπεδο της καινοτομίας και τα βασικά στοιχεία της προόδου τόσο στην παραγωγή υψηλής ποιότητας προϊόντων όσο και στην παροχή υπηρεσιών.Ταυτόχρονα, ένας άλλος πολύ σημαντικός παράγοντας που σχετίζεται με την κατασκευή και τη διαχείριση του έργου είναι η ανάπτυξη των συστημάτων ασφάλειας και υγείας στο χώρο εργασίας.
The theme of the thesis is the presentation at a practical level of the integration of the quality management standard ISO 9001: 2015 and the health & safety management standard OHSAS 18001: 2007 in the construction materials industry and specifically in the company THRAKON AEBE. It also describes the transition of the company from the OHSAS 18001: 2007 system to the new health & safety management system ISO 45001: 2018, the differences between the two standards and the way in which they were reflected in the company's QMS and in the Quality Policy and OSH.Increasingly in recent years, both at European and global level, quality plays a key role in tackling competition. As a result, organizations are now recognizing that their progress is related to quality. The main goal of the company is customer satisfaction. This is achieved when the organization operates based on the quality of products produced and services provided. Basically, quality management is the development of ideologies, methods and processes that aim at continuous improvement.The quality of the desired level is an issue that has always been at the center of interest for the construction industry due to the diversity and uniqueness of the projects performed by companies and construction products. The ability of companies to detect the constant changes that take place not only locally but also globally and their ability to continuously improve in a strong competitive environment is the level of organizational structure, the level of innovation and the key elements of progress both in the production of high-quality products and in the provision of services.At the same time, another very important factor related to the construction and management of the project is the development of safety and health systems in the workplace.
|
|---|
Copyright © 2013 Library AUEB. All rights reserved.