| Abstract : | Στην παρακάτω έρευνα, θα εξετάσουμε ενδελεχώς τον βαθμό ανεξαρτησίας της κρίσης του ελεγκτή καθώς και τους παράγοντες που την επηρεάζουν, τόσο λόγω εξωτερικών παραγόντων όσο και λόγο άσκησης πίεσης από την μεριά του ελεγχόμενου. Συγκεκριμένα, έχοντας λάβει πλήθος τόσο ποσοτικών δεδομένων όσο και ποιοτικών μπορούμε να καταλήξουμε με ασφάλεια στο γεγονός πως στις περισσότερες των περιπτώσεων, η πραγματική πίεση που μπορεί να ασκηθεί από την μεριά του ελεγχόμενου δεν είναι τόσο έντονη. Ξεκινώντας με την ανάλυση του ύψους των αμοιβών για τις υπηρεσίες ελέγχου τόσο ανά έτος όσο και ανά περιοχή και της σύγκρισης με τον πληθωρισμό ανά περίπτωση καταλήγουμε στο γεγονός πως αυξάνονται με ανάλογους ρυθμούς. Εν συνεχεία, ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζεται και στο κομμάτι των μεγεθών των αντισυμβαλλόμενων. Είναι προφανές πως σε περιπτώσεις όπου ο πελάτης αποτελεί ένα πολύ σημαντικό λογαριασμό για τον πάροχο των υπηρεσιών, μπορούν να υπάρξουν οι προϋποθέσεις συνεργειών προς όφελος των δύο μερών, εις βάρος των υπολοίπων. Με εφαλτήριο το προηγούμενο συμπέρασμα, συνεχίζουμε την ανάλυση μας εξετάζοντας τόσο τις θετικές όσο και τις αρνητικές πτυχές των σχέσεων μεταξύ ελεγκτή και ελεγχόμενου. Στη συνέχεια, αναλύουμε την φύση αλλά και τα μεγέθη των επιπλέον εργασιών που ο πελάτης αναθέτει στον πάροχο. Ένα ακόμη κομμάτι που εξετάστηκε, ήταν αυτό της σύγκρισης των αμοιβών ελεγκτικών υπηρεσιών με αυτό των συμβουλευτικών υπηρεσιών. Όπως θα δούμε και αναλυτικότερα, οι συμβουλευτικές υπηρεσίες (και κατ’ επέκταση οι μισθοί όσων εργάζονται σε αυτό το τομέα) είναι σταθερά υψηλότεροι συγκριτικά με τον ελεγκτικό τομέα, κάτι που ωθεί τα πιο ικανά στελέχη προς αυτή τη κατεύθυνση δημιουργώντας έτσι μια μορφή άτυπου ανταγωνισμού μεταξύ των τμημάτων των ίδιων εταιριών. Τέλος, γίνεται και μια ανάλυση αναφορικά με την σχέση αλλαγής ελεγκτή και πρότερης έκθεσης με επιφύλαξη, από την οποία όμως δεν προκύπτει σύνδεση μεταξύ των ανωτέρω.
In the following research, we will thoroughly examine the degree of independence of the auditor's judgment and the factors that influence it, both due to external factors and pressure exerted by the auditee. Having received a lot of quantitative and qualitative data, we can safely conclude that, in most cases, the actual force the subject can exert is not that intense. Starting with the analysis of the number of audit services fees per year and region and comparing them with inflation per case, we come to the fact that they are increasing at similar rates. Subsequently, particular interest is shown in the part of the sizes of the counterparties. It is evident that in cases where the customer is a critical account for the service provider, there can be conditions for synergy to benefit the two parties to the detriment of the others. Building on the previous conclusion, we continue our analysis by examining both the positive and negative aspects of controller-audited relationships. Then, we analyze the nature and size of the additional tasks the client assigns to the provider. Another part that we examined was the comparison of fees for audit services with that for consulting services. As we will see in more detail, consulting services (and, by extension, the salaries of those working in this sector) are consistently higher compared to the audit sector, which pushes the most capable executives in this direction, thus creating a form of informal competition between of the departments of the same companies. Finally, an analysis is made regarding the relationship between a change of auditor and a previous report with reservation, from which, however, no connection between the above emerges.
|
|---|
Copyright © 2013 Library AUEB. All rights reserved.