| Περίληψη : | Η παρούσα εργασία, με θέμα "στρατηγικός σχεδιασμός σε έναν αθλητικό οργανισμό-μελέτη περίπτωσης ΠΑΕ Παναθηναϊκός", ασχολείται γενικότερα με την στρατηγική διοίκηση ενός αθλητικού οργανισμού, εφαρμόζοντας την έπειτα, στον οργανισμό της ΠΑΕ Παναθηναϊκός, χρησιμοποιώντας και βιβλιογραφία και ερευνητικό υλικό. Αρχικά, στην εργασία, γίνεται αναφορά στον όρο στρατηγική, ποια είναι η ρίζα του όρου και πως χρησιμοποιήθηκε στην πορεία των χρόνων. Ένας όρος που σε εταιρικό επίπεδο, συνεχώς εξελίσσεται, έχοντες πολλές ερμηνείες και διαστάσεις, δυσκολεύοντας όσους ασχολούνται με αυτόν να τον προσδιορίσουν. Έπειτα, γίνεται μια ανάλυση για το πώς γίνεται και εφαρμόζεται ο στρατηγικός σχεδιασμός γενικά σε μια επιχείρηση, διευκρινίζοντας τη σειρά δράσεων που περιλαμβάνει αυτός. Ακόμα, γίνεται ανάλυση του στρατηγικού σχεδιασμού σε έναν αθλητικό οργανισμό, περιγράφοντας την διαδικασία αυτού, δηλαδή, με την διαμόρφωσης της στρατηγικής, την εφαρμογή της στρατηγικής, την αξιολόγηση της, την διατύπωση οράματος, αποστολής και στόχων σε έναν οργανισμό. Γίνεται αναφορά στο πώς θα πρέπει να είναι οι καλοί διευθυντές για να υλοποιήσουν επιτυχώς τον σχεδιασμό. Ιδιαίτερη αναφορά γίνεται στο μάρκετινγκ ενός αθλητικού οργανισμού, ένας κλάδος στον οποίο βασίζεται ο στρατηγικός σχεδιασμός. Έχει συγκεκριμένα και ιδιαίτερα χαρακτηριστικά και πτυχές το μάρκετινγκ στον αθλητικό χώρο. Γίνεται ανάλυση του όρου, της πορείας του κλάδου, με τα προβλήματα και τις δυστοκίες που αντιμετωπίζει, την πρόοδο και τη ορθή εκμετάλλευσή του μέσω διαφόρων μορφών. Ο τομέας του μάρκετινγκ, "γεννά" και διαμορφώνει πολλούς παράγοντες-μεταβλητές που επηρεάζουν την κερδοφορία ενός αθλητικού οργανισμού, κάτι το οποίο αποτελεί και το βασικό άξονα της εργασίας αυτής, μέσω της βιβλιογραφίας και των ερευνών που πραγματοποιήθηκαν. Έτσι πραγματοποιείται μια περιγραφή και αναφορά αυτών των μεταβλητών (έσοδα από εισιτήρια διαρκείας, έσοδα από χορηγίες, τηλεοπτικά έσοδα και άλλα), διατυπώνοντας την μεθοδολογία ανάλυσης τους με σκοπό να βρούμε την χρήση και σημαντικότητά τους.
This paper, on the topic of "strategic planning in a sports organization-case study Panathinaikos FC", deals in general with the strategic management of a sports organization, then applying it to the organization of Panathinaikos FC, using both literature and research material. Initially, the paper refer, to the term strategy, what is the root of the term and how it has been used over the years. A term that, at the corporate level, is constantly evolving, having many interpretations and dimensions, making it difficult for those who deal with it to define it. Then, an analysis is made of how strategic planning is done and implemented in general in a company, clarifying the series of actions it involves. Furthermore, the strategic planning in a sports organization is analyzed, describing the process of this, namely, with the formation of the strategy, the implementation of the strategy, evaluating it, the formulation of vision, mission and goals in an organization. Reference is made to what good managers should be in order to successfully implement planning. Particular reference is made to the marketing of a sports organization, a discipline on which strategic planning is based. Marketing in sports has specific and special characteristics and aspects. An analysis is made of the term, the course of the sector, the problems and difficulties it faces, its progress and proper exploitation through various forms. The field of marketing, "generates" and shapes many factors-variables that affect the profitability of a sports organization, which is also the main focus of this work, through the literature and the research conducted.
|
|---|
Copyright © 2013 Βιβλιοθήκη Ο.Π.Α. Με την επιφύλαξη παντός δικαιώματος.