| Περίληψη : | Η παρούσα διατριβή διερευνά τα στρατηγικά θεμέλια και τις μεθοδολογικές καινοτομίες στην ανάπτυξη νέων προϊόντων (New Product Development, NPD) στη βιομηχανία ηλεκτρονικών ειδών, έναν τομέα που χαρακτηρίζεται από ταχεία τεχνολογική πρόοδο και έντονο παγκόσμιο ανταγωνισμό. Η μελέτη διαρθρώνεται σε τρία κύρια κεφάλαια, καθένα από τα οποία ασχολείται με διαφορετικές πτυχές της NPD. Το Κεφάλαιο 1, Στρατηγικά θεμέλια της ανάπτυξης νέων προϊόντων, παρακολουθεί την ιστορική εξέλιξη των στρατηγικών NPD στη βιομηχανία ηλεκτρονικών ειδών, αναλύοντας τον αντίκτυπο των τεχνολογικών εξελίξεων στις στρατηγικές προσεγγίσεις. Αξιολογούνται διάφορα μοντέλα NPD, όπως το Stage-Gate, το Agile, το Lean Start-up και το Concurrent Engineering, και συζητείται η ενσωμάτωσή τους για την προώθηση ενός ισχυρού πλαισίου διαχείρισης της καινοτομίας στην κατασκευή ηλεκτρονικών ειδών.Το Κεφάλαιο 2, Επιχειρηματική ανάλυση της κατασκευής ηλεκτρονικών ειδών, εμβαθύνει στις λειτουργικές πτυχές του κλάδου, παρέχοντας λεπτομερή ανάλυση της αλυσίδας αξίας και εξετάζοντας στρατηγικές εκτιμήσεις των διαδικασιών κατασκευής ηλεκτρονικών ειδών. Το κεφάλαιο αυτό δίνει έμφαση στον κρίσιμο ρόλο της διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού και του ποιοτικού ελέγχου για την επίτευξη των στρατηγικών στόχων και τη διατήρηση της ανταγωνιστικότητας στην αγορά.Κεφάλαιο 3, Προτάσεις: παρουσιάζει ένα καινοτόμο μοντέλο επαυξημένης πύλης που συνδυάζει τις παραδοσιακές και τις σύγχρονες μεθοδολογίες NPD. Το μοντέλο αυτό έχει σχεδιαστεί για να ενισχύσει την ευελιξία, την αποτελεσματικότητα και την ανταπόκριση, αντιμετωπίζοντας συγκεκριμένες προκλήσεις του τομέα των ηλεκτρονικών, όπως οι ταχείες αλλαγές της αγοράς και η ανάγκη για συνεχή καινοτομία.
This thesis investigates the strategic foundations and methodological innovations in new product development (NPD) in the electronics industry, a sector characterized by rapid technological advancement and intense global competition. The study is structured into three main chapters, each addressing different facets of NPD. Chapter 1, Strategic Foundations of New Product Development, traces the historical evolution of NPD strategies in the electronics industry, analyzing the impact of technological advancements on strategic approaches. It evaluates various NPD models such as Stage-Gate, Agile, Lean Startup, and Concurrent Engineering, and discusses their integration to foster a robust framework for managing innovation in electronics manufacturing.Chapter 2, Business Analysis of Electronics Manufacturing, delves into the operational aspects of the industry, providing a detailed value chain analysis and examining strategic considerations of electronics manufacturing processes. This chapter emphasizes the critical role of supply chain management and quality control in achieving strategic objectives and maintaining competitiveness in the market.Chapter 3, Proposing: Augmented Gated Model for Electronics Development, introduces an innovative augmented gated model that synergizes traditional and modern NPD methodologies. This model is designed to enhance flexibility, efficiency, and responsiveness, addressing specific challenges of the electronics sector such as rapid market changes and the need for continuous innovation.
|
|---|
Copyright © 2013 Βιβλιοθήκη Ο.Π.Α. Με την επιφύλαξη παντός δικαιώματος.