Περίληψη : | Η παρούσα έρευνα εστιάζει στο κατά πόσον δύο διαφορετικές συνιστώσες της οργανωσιακής δέσμευσης, επηρεάζονται τόσο από το συναίσθημα ικανοποίησης του ατόμου από την εργασία, όσο και από τα διάφορα είδη οργανωσιακής κουλτούρας. Για την συγκεκριμένη μελέτη, προτιμάται η διεξαγωγή ποσοτικής έρευνας, στην οποία πραγματοποιείται χρήση ερωτηματολογίων με σκοπό την περισυλλογή των δεδομένων. Τα ερωτηματολόγια αυτά, ερευνητικά εργαλεία χρησιμοποιημένα σε προηγούμενες έρευνες, σκιαγραφούν της απόψεις του δείγματος μεγέθους 107 ατόμων (Ν=107), σχετικά με την οργανωσιακή δέσμευση (συμπεριφορική/συναισθηματική) την οποία το δείγμα επιδεικνύει, το είδος της κατά CVA οργανωσιακής κουλτούρας (συναινετικής, αναπτυξιακής, ορθολογιστικής, ιεραρχικής) την οποία θεωρεί ότι επικρατεί στον εργασιακό του χώρο αλλά και τον βαθμό ικανοποίησης από την εν γένει εργασία του. Επιπλέον, η παρούσα έρευνα, λαμβάνει υπόψιν τόσο τα δημογραφικά χαρακτηριστικά του δείγματος όσο και τα χαρακτηριστικά της λειτουργίας των εταιριών στις οποίες τα μέρη που το απαρτίζουν απασχολούνται ,προς επίτευξη της κατά το πλέον δυνατής μεγαλύτερης ετερογένειας. Ως προς τα ευρήματα, συμπεραίνεται ότι η ικανοποίηση από την εργασία αποτελεί τον μοναδικό παράγοντα διαμόρφωσης συναισθηματικής δέσμευσης. Σε ότι αφορά στην συμπεριφορική δέσμευση, η ανάπτυξή της φαίνεται να μην επηρεάζεται ούτε από την οργανωσιακή κουλτούρα αλλά ούτε και από την εργασιακή ικανοποίηση. Τέλος, σε θεωρητικό/ερευνητικό πλαίσιο η έρευνα αποκαλύπτει το πώς η οργανωσιακή κουλτούρα σε συνδυασμό με την ικανοποίηση από την εργασία επηρεάζουν την ανάπτυξη συμπεριφορικής και συναισθηματικής δέσμευσης, καλύπτοντας κατά αυτόν τον τρόπο ένα ερευνητικό κενό το οποίο υπήρχε στην βιβλιογραφία. Στα πλαίσια του επιχειρείν/οικονομικής ζωής, η παρούσα έρευνα αποδεικνύει την αξία της ανάπτυξης συναισθήματος ικανοποίησης από την εργασία σαν παράγοντα πυροδότησης της συναισθηματικής δέσμευσης του εργαζομένου, η οποία με την σειρά της συμβάλλει στην αύξηση της παραγωγικότητας, προσανατολίζοντας κατά αυτόν τον τρόπο τις διοικήσεις των επιχειρήσεων στην διερεύνηση των μέσων που θα επηρεάσουν την ικανοποίηση των εργαζομένων. This research focuses into how the development of two main different components of organizational commitment is affected by the different types of organizational culture in combination with the employees’ job satisfaction. In purpose of this research, there has been a quantitative approach, in which the data have been collected through the replying to questionnaires. These questionnaires which have been used as research tools in previous researches, depict the different views of employees consisting a sample of 107 people, regarding the organizational (attitudinal/behavioral) commitment they express in their job, their opinions regarding the organizational culture(consensual, developmental, orthologistic, hierarchy) that exists in their working environment and also their views regarding how much satisfied they are from their job. In addition, this research takes into consideration the different demographic characteristics of the people consisting the sample, in combination with the different characteristics of enterprises in which they work in, in order to achieve the maximum heterogeneity of the sample. As regards the results, this research highlights the role of job satisfaction as the only significant factor of the development of affective commitment. In contrast to this, it seems that the behavioral commitment it is not affective neither by the organizational culture nor by the job satisfaction. Finally, as regards the contribution of this research in a research /theoretical framework, it fills a research gap existing regarding how the organizational culture in combination of job satisfaction has an impact to the creation of behavioral/attitudinal commitment. On the other hand, as regards its contribution to the business and entrepreneurial life, it highlights the role of job satisfaction in the creation of organizational commitment, which may contribute to the boost of productivity. In this way, the specific research orients the business owners and the management of the enterprises towards their concentration on the factors affecting the job satisfaction of their employees.
|
---|