| Περίληψη : | Σκοπός της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι η εξέταση του φαινομένου της ασύμμετρης συμπεριφοράς του κόστους στις ελληνικές επιχειρήσεις. Ειδικότερα ο κύριος σκοπός της παρούσας διατριβής είναι να εξετάσει την ύπαρξη του φαινομένου πριν και κατά τη διάρκεια της κρίσης και τα κίνητρα που ωθούν τα στελέχη σχετικά με την μεταβολή των δαπανών όταν μεταβάλλεται η δραστηριότητα της επιχείρησης.Σύμφωνα με τις παραδοσιακές μεθόδους κοστολόγησης τα κόστη διακρίνονται σε σταθερά και μεταβλητά ανάλογα με τη μεταβολή τους ως προς την αλλαγή στον όγκο δραστηριότητας της επιχείρησης. Σύγχρονες όμως έρευνες έχουν αποδείξει ότι τα μεταβλητά κόστη δεν παρουσιάζουν συμμετρική συμπεριφορά έναντι των μεταβολών στον όγκο παραγωγής. Πρώτοι το 2003 οι Anderson, Banker και Janakiraman ανέδειξαν ότι τα κόστη δεν παρουσιάζουν συμμετρική συμπεριφορά καθώς σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας τα έξοδα διοίκησης και διάθεσης αυξήθηκαν κατά 0,55% ανά 1% αύξηση των εσόδων, αλλά μειώθηκαν μόνο κατά 0,35% σε αντίστοιχη μείωση κατά 1%. Το φαινόμενο αυτό ονομάστηκε ασύμμετρη συμπεριφορά του κόστους. Σύμφωνα με τη βιβλιογραφία υπάρχει και η αρνητική ασύμμετρη συμπεριφορά του κόστους και δημιουργείται όταν μείωση του μεταβλητού κόστους σε μία μείωση του όγκου δραστηριότητας είναι μεγαλύτερη από την αντίστοιχη αύξησή του σε μία ισόποση αύξηση της δραστηριότητας.Για την εξέταση του φαινομένου στις ελληνικές επιχειρήσεις που αποτελεί και την εμπειρική ανάλυση της παρούσας διπλωματικής η μεθοδολογία που χρησιμοποιήθηκε στην έρευνα είναι βασισμένη στο μοντέλο ABJ (Anderson C.M., Banker D.R., Janakiraman N.S., 2003) με εξαρτημένες μεταβλητές τα έξοδα διοίκησης και διάθεσης, τα λειτουργικά έξοδα και το κόστος πωληθέντων . Τα αποτελέσματα κάνουν αποδεκτές και τις δύο ερευνητικές μας υποθέσεις και τεκμηριώνουν την ύπαρξη του φαινομένου της θετικής ασύμμετρης συμπεριφοράς του κόστους για το διάστημα πριν την κρίση καθώς επίσης και πως κατά τη διάρκεια της κρίσης εντοπίζεται αρνητική ασύμμετρη συμπεριφορά.
The purpose of this study is to examine the sticky cost phenomenon in Greek companies. More precisely, we examine the existence of the phenomenon before and during the crisis.According to traditional model on cost behavior, costs are divided into fixed and variable depending on their change in the volume of business activity. However, recent research has shown that costs increase more when activity rises than they decrease when activity falls by an equivalent amount. First in 2003, Anderson, Banker and Janakiraman showed that costs did not behave symmetrically as according to their research selling, general, and administrative (SG&A) costs increase on average 0.55% per 1% increase in sales but decrease only 0.35% per 1% decrease in sales. According to the literature, there is also the negative asymmetric behavior of cost (anti-stickiness cost behavior) and it is created when a decrease in variable cost in a decrease in the volume of activity is greater than its corresponding increase in an equal increase in activity.To examine the phenomenon in Greek companies, We adapt Anderson et al.'s (2003) approach the ABJ model (Anderson CM, Banker DR, Janakiraman NS, 2003) with dependent variables selling, general, and administrative costs, operating costs and cost of goods sold. The results of the empirical evidence approve the existence of the phenomenon in Greek companies and in particular we found a positive asymmetric cost behavior for the period before the crisis and anti-stickiness cost behavior during the crisis.
|
|---|
Copyright © 2013 Βιβλιοθήκη Ο.Π.Α. Με την επιφύλαξη παντός δικαιώματος.