| Περίληψη : | Η εργασία αυτή έχει ως σκοπό να μελετήσει την αναδιοργάνωση μιας εταιρείας με χρήση συστήματος Διαχείρισης Επιχειρησιακών Πόρων – ERP (Enterprise Resource Planning).Για να το επιτύχουμε αυτό, θα πρέπει να έχουμε υπόψη μας, ότι οι λόγοι που οδηγούν μία εταιρεία στην αναδιοργάνωσή της με χρήση ERP συστήματος, δεν είναι άλλοι από τον τρόπο που η εταιρεία επιθυμεί να λειτουργήσει αλλά και οι δυνατότητες λειτουργίας που το ERP σύστημα προσφέρει. Μόνο αν γνωρίζουμε τα προβλήματα που αντιμετωπίζει μία εταιρεία, τις ανάγκες της και τον τρόπο λειτουργίας που αυτή επιθυμεί αλλά και τις δυνατότητες που παρέχουν τα προγραμματικά συστήματα Διαχείρισης Επιχειρησιακών Πόρων ERP, θα είμαστε σε θέση να αντιληφθούμε με σαφήνεια, με ποιο τελικά τρόπο, εταιρεία και σύστημα θα συνεργασθούν αρμονικά για την κάλυψη των αναγκών της πρώτης.Η εργασία βασίστηκε σε κείμενα και μελέτες εταιρειών και προσώπων εξειδικευμένων στη λειτουργία, εγκατάσταση και στήριξη ERP προγραμμάτων και σε άρθρα που έχουν δημοσιευθεί σχετικά. Η διάρθρωση της εργασίας θα γίνει σε κεφάλαια και ενότητες κατά τον ακόλουθο τρόπο:Στο Κεφάλαιο 1 γίνεται λόγος για τα προγραμματικά συστήματα ERP. Περιγράφεται διεξοδικά τι είναι ένα ERP σύστημα, ποιες είναι οι δυνατότητές του, ποια είναι η πορεία του στο χρόνο από τη στιγμή που επινοήθηκε, τι περιλαμβάνει ένα σύστημα ERP, από ποιους χρησιμοποιείται, ποια τα οφέλη και τα μειονεκτήματα που προκύπτουν από τη χρήση του και φυσικά, γίνεται αναφορά στους χρήστες του συστήματος. Στο Κεφάλαιο 2 περιγράφονται οι λόγοι και οι ανάγκες που οδηγούν μία εταιρεία στην αναδιοργάνωσή της με σύστημα ERP. Ως περίπτωση μελέτης θα χρησιμοποιήσουμε την εταιρεία ΕΤΕΜ Α.Ε., η θέση της οποίας στην αγορά, η πολυπλοκότητα των προϊόντων της και η επιδίωξη των στόχων της, την οδήγησαν στην αναδιοργάνωσή της με τη χρήση του ERPσυστήματος SAP.Στο Κεφάλαιο 3 αναπτύσσονται οι λόγοι και τα κριτήρια που οδηγούν μία εταιρεία στην επιλογή ενός συστήματος ERP. Πιο συγκεκριμένα, γίνεται προσπάθεια να δοθεί απάντηση στο ερώτημα γιατί να προτιμηθεί μία λύση ERP και γίνεται αναφορά στα σημαντικότερα κριτήρια επιλογής ενός επιτυχημένου ERP, με βάση τα χαρακτηριστικά του. Στο Κεφάλαιο 4 παρουσιάζονται θέματα σχετικά με την υλοποίηση του συστήματος ERP. Πιο συγκεκριμένα ασχολείται με τη διαδικασία υλοποίησης του συστήματος, με τους κρίσιμους παράγοντες για την επιτυχημένη εγκατάσταση του, με την απόδοση μιας επένδυσης σε ERPκαθώς και με τα προϊόντα ERP.Στο Κεφάλαιο 5 γίνεται αναφορά στη λειτουργικότητα του ERP συστήματος. Προκειμένου αυτή να γίνει αντιληπτή χρησιμοποιούνται δύο παραδείγματα. Το πρώτο από αυτά αναφέρεται στον τρόπο οργάνωσης των δεδομένων που αφορούν τον εργαζόμενο σαν οντότητα σε περιβάλλον SAP. Το δεύτερο τη μελέτη περίπτωσης της ETEM S.A. στον τομέα των Logistics.Τέλος, συνοψίζονται όσα μελετήθηκαν και αναπτύχθηκαν στο σώμα της εργασίας και καταγράφονται τα συμπεράσματα που προέκυψαν από αυτή
This paper aims to study the reorganization of a company by useEnterprise Resource Planning (ERP) system.To achieve this, we must keep in mind, that the reasons that lead one company in its reorganization using ERP system, are none other than way the company wants to operate but also the operating capabilities that the ERP system offers.Only if we know the problems facing a company, its needs and the mode of operation that it desires but also the possibilities provided by ERP Business Resource Management software systems, we will be able to understand clearly, in what final way, company and system will work together harmoniously to meet the needs of the former.The work was based on texts and studies of companies and individuals specialized in operation, installation and support of ERP programs and articles that have published on.The structure of the work will be done in chapters and sections in the following way.Chapter 1 discusses ERP software systems. Is describedin detail what is an ERP system, what are its capabilities, what is its course in the time since it was invented, what an ERP system includes, by whom used, what are the benefits and disadvantages resulting from its use and of course, reference is made to system users.Chapter 2 describes the reasons and needs that lead a company toreorganization with ERP system. As a case study we will usecompany ETEM SA, whose position in the market, the complexity of its products and the pursuit of its goals, led it to reorganize it using ERPSAP system.Chapter 3 develops the reasons and criteria that lead a company toselection of an ERP system. More specifically, an attempt is made to give an answer to the question why to prefer an ERP solution and reference is made to the most important ones criteria for selecting a successful ERP, based on its characteristics.Chapter 4 presents issues related to the implementation of the ERP system. More specifically deals with the implementation process of the system, with the critical ones factors for its successful installation, with the return of an investment in ERP as well as with ERP products.
|
|---|
Copyright © 2013 Βιβλιοθήκη Ο.Π.Α. Με την επιφύλαξη παντός δικαιώματος.