| Περίληψη : | Στην σύγχρονη λογιστική και ειδικότερα στην Διοικητική Λογιστική, η χρήση του προϋπολογισμού είναι ζωτικής σημασίας, όχι μόνο για την αποτελεσματική και αποδοτική λειτουργία μια οικονομικής οντότητας αλλά και για την οικονομική της βιωσιμότητα. Ειδικότερα, η χρήση και η λειτουργία του προϋπολογισμού στους ΜΚΟ, διαδραματίζει πολύ σημαντικό ρόλο, διότι θέτει τις κατευθύνσεις που θα ακολουθήσει ο Οργανισμός και τελικά τους στόχους που θα πρέπει να επιτύχει σε σχέση με τους πόρους που διαθέτει. Προκειμένου οι στόχοι αυτοί να επιτευχθούν θα πρέπει η διοίκηση, τα στελέχη, το εργατικό δυναμικό καθώς και οι εθελοντές, να συντονίζονται και να συνεργάζονται αρμονικά. Στο πλαίσιο αυτό, όταν όλα τα μέλη συμμετέχουν σε μια άψογα λειτουργική διαδικασία με σκοπό την επίτευξη του κοινωνικού έργου, τότε και ο σκοπός που έχει θέσει ο ΜΚΟ είναι πιθανότερο να υλοποιηθεί χωρίς μεγάλες αποκλίσεις από τον αρχικό σχεδιασμό. Ένας σημαντικός λόγος για τον οποίο ο προϋπολογισμός είναι αναγκαίος είναι διότι τόσο τα κράτη όσο και η Ευρωπαϊκή Ένωση, προκειμένου να χορηγήσουν χρηματικά κονδύλια με συγκεκριμένο προσανατολισμό, απαιτούν από κάθε ΜΚΟ να υπάρχει διαφάνεια στην λειτουργία και την οργανωτική δομή του, καθώς και να αποδεικνύει με μετρήσιμο τρόπο ότι δεν θα δημιουργεί χρηματοοικονομικά ελλείμματα. Δηλαδή, ότι τα χρηματοοικονομικά στοιχεία τα οποία παρουσιάζει είναι φερέγγυα και διαθέτει μια αποτελεσματική διοικητική λειτουργία, η οποία μπορεί να επιτύχει τους επιδιωκόμενους στόχους με τους διαθέσιμους κάθε φορά πόρους, σύμφωνα πάντα με την χρηματοδότηση την οποία λαμβάνει, είτε αυτή είναι από κρατικές ενισχύσεις, είτε από ιδρύματα ή άλλες πηγές.Η παρούσα διπλωματική εργασία έχει στόχο να εξετάσει το ρόλο και τη χρήση των προϋπολογισμών στους ΜΚΟ, καθώς αποτελούν μία ιδιαίτερη κατηγορία οργανισμών. Στο πλαίσιο αυτό, έγινε πρωτογενής έρευνα προκειμένου να συλλεχθούν στοιχεία και συγκεκριμένα, ελήφθησαν συνεντεύξεις από 11 στελέχη Μη Κερδοσκοπικών Οργανισμών, τα οποία εργάζονται στο οικονομικό τμήμα και στην πληθώρα τους καταρτίζουν τον προϋπολογισμό του Οργανισμού.
Ιn accounting and especially in Management Accounting, the use of the budget is of vital importance, not only for the effective and efficient operation of an economic entity but also for its financial viability.In particular, the use and operation of the budget in NGOs plays a very important role, because it sets the directions that the Organization will follow and ultimately the goals that it should achieve in relation to the resources it has. In order to achieve these goals, management, executives, the workforce as well as volunteers must coordinate and cooperate harmoniously. In this context, when all members participate in a perfectly functioning process in order to achieve the social work, then the goal set by the NGO is more likely to be realized without major deviations from the original plan. An important reason why the budget is necessary is because both the states and the European Union, in order to grant funds with a specific orientation, require each NGO to be transparent in its operation and organizational structure, as well as to demonstrate with measurable way that it will not create financial deficits. That is, that the financial data it presents are solvent and it has an efficient administrative function, which can achieve the intended objectives with the resources available at any time, always in accordance with the funding it receives, whether this is from state aid, or from institutions or other sources.This thesis aims to examine the role and use of budgets in NGOs, as they are a special category of organizations. In this context, primary research was conducted in order to collect data and specifically, interviews were conducted with 11 executives of Non-Profit Organizations, who work in the financial department and mostly prepare the budget of the Organization.
|
|---|
Copyright © 2013 Βιβλιοθήκη Ο.Π.Α. Με την επιφύλαξη παντός δικαιώματος.