Περίληψη : | Η διεθνοποίηση των οργανισμών, ως στρατηγική ανάπτυξης, διαδραματίζει εξαιρετικά σημαντικό ρόλο, στο σύγχρονο επιχειρηματικό κόσμο, ο οποίος χαρακτηρίζεται από την τάση για δημιουργία μίας πιο ενοποιημένης παγκόσμιας οικονομίας. Παράλληλα και ο τρόπος με τον οποίο οι επιχειρήσεις εισέρχονται σε μία νέα χώρα είναι εξίσου σημαντικός, όπως επίσης και οι παράγοντες, που τον επηρεάζουν. Μία από τις πλέον διαδεδομένες επιλογές διεθνοποίησης είναι και η πραγματοποίηση Άμεσων Ξένων Επενδύσεων (ΑΞΕ), οι οποίες διακρίνονται σε δύο βασικές κατηγορίες, τις θυγατρικές που ανήκουν εξ’ ολοκλήρου στη μητρική εταιρεία (Greenfield Investments) και τις συνεργατικές μορφές επένδυσης (). Στη διεθνή βιβλιογραφία, ωστόσο, δεν υπάρχουν αρκετά εμπειρικά δεδομένα, αναφορικά το πως οι ΑΞΕ επηρεάζονται από το θεσμικό περιβάλλον, της χώρας υποδοχής. Η συγκεκριμένη διπλωματική εργασία εστιάζει στη θεσμική θεωρία, ώστε να εξετάσει τους παράγοντες που επηρεάζουν την επιλογή μεταξύ greenfield και brownfield επένδυσης, ως τρόπο εισόδου, στην ελληνική οικονομία. Για την εκπόνηση της μελέτης συλλέχθηκαν, μέσω ερωτηματολογίου, δεδομένα από 198 μητρικές εταιρείες, οι οποίες έχουν διεθνοποιηθεί στην Ελλάδα. Στο ερωτηματολόγιο αυτό περιλαμβάνονταν ερωτήσεις, που αφορούσαν διάφορους θεσμικούς παράγοντες, αλλά και δεδομένα αναφορικά με το μέγεθος και τον τομέα δραστηριότητας της θυγατρικής εταιρείας, τα χρόνια λειτουργίας του μητρικού οργανισμού, αλλά και ορισμένους πόρους αυτού. Οι μεταβλητές που σχετίζονταν με το θεσμικό περιβάλλον χωρίστηκαν σε έξι κατηγορίες, με στόχο να εξακριβωθεί το «είδος» των θεσμών, που επηρεάζει περισσότερο τον τρόπο εισόδου, των επιχειρήσεων, στην ελληνική αγορά. Από τα αποτελέσματα της ανάλυσης προέκυψε ότι οι δύο κατηγορίες θεσμικών παραγόντων, οι οποίοι επηρεάζουν την απόφαση για τον τρόπο εισόδου είναι οι υποδομές επιχειρηματικότητας και οι πολιτικοί παράγοντες. Συγκεκριμένα βρέθηκε ότι όσο πιο ανεπτυγμένο είναι το επιχειρηματικό πλαίσιο, τόσο περισσότερο οι οργανισμοί στρέφονται προς τις brownfield επενδύσεις, ενώ όσο πιο σταθερό είναι το πολιτικό περιβάλλον, τόσο πιο συχνή είναι η απόφαση για επενδύσεις τύπου greenfield. The internationalization of organizations, as a development strategy, plays an extremely important role in the modern business world, which is characterized by the tendency to create a more unified global economy. At the same time, the way in which enterprises enter a new country is equally important, as are the factors that influence it. One of the most widespread options for internationalization is the realization of Foreign Direct Investments (FDI), which are divided into two main categories, Greenfield (establishment of subsidiaries from scratch) and Brownfield (acquisitions, mergers, joint ventures) investments. In the international literature, however, there are not enough empirical data regarding how FDI is affected by the institutional environment of the host country. This thesis focuses on institutional theory, to examine the factors that influence the choice between greenfield and brownfield investment, as a mode of entry, into the Greek economy. For the preparation of the study, data were collected, through a questionnaire, from 198 parent companies, which have internationalized in Greece. This questionnaire included questions concerning various institutional factors, but also data regarding the size and field of activity of the subsidiary company, the years of operation of the parent organization, and some of its resources. The variables related to the institutional environment were divided into six categories, with the aim of ascertaining the "type" of institutions, which most influence the entry mode of businesses into the Greek market. From the results of the analysis, it emerged that the two categories of institutional factors, which influence the decision on the mode of entry, are entrepreneurship infrastructures and political factors. It was found that the more developed the entrepreneurial context, the more the organizations turn towards brownfield investments, while the more stable the political environment, the more frequent is the decision for greenfield type investments.
|
---|