| Περίληψη : | Η παρούσα εργασία επιχειρεί να διερευνήσει τη σχέση μεταξύ μετασχηματιστικής ηγεσίας και αντιλαμβανόμενης δημιουργικότητας των εργαζομένων, εξετάζοντας τον ρόλο της δέσμευσης στην αλλαγή ως μεταβλητή που διαμεσολαβεί μεταξύ της σχέσης των δύο μεταβλητών. Επίσης, διερευνά τον ρόλο της ψυχολογικής ασφάλειας ως μεταβλητής που συντονίζει τη σχέση μεταξύ μετασχηματιστικής ηγεσίας και δέσμευσης στην αλλαγή. Στο πλαίσιο της εργασίας εκπονήθηκε έρευνα με τη σύνταξη ερωτηματολογίου, προκειμένου να διερευνηθούν οι σχέσεις και δυναμικές μεταξύ των μεταβλητών. Στα κεφάλαια που ακολουθούν πραγματοποιείται βιβλιογραφική επισκόπηση για την καλύτερη κατανόηση των υπό εξέταση μεταβλητών και για την εύρεση δυναμικών μεταξύ τους, όπως παρουσιάζονται στη διεθνή βιβλιογραφία. Επιπρόσθετα, παρουσιάζεται το ερευνητικό μοντέλο που δημιουργήθηκε για την εκπόνηση της έρευνας στα πλαίσια της εργασίας και οι υποθέσεις που προκύπτουν σχετικά με τις σχέσεις που διερευνώνται. Στη συνέχεια, παρουσιάζεται η μεθοδολογία που υιοθετήθηκε για την εξέταση της διάδρασης και των δυναμικών μεταξύ των υπό εξέταση μεταβλητών, ενώ παρουσιάζονται και τα χαρακτηριστικά του δείγματος που συμμετείχε στη διεξαγωγή της έρευνας. Αφού παρουσιαστούν οι κλίμακες που χρησιμοποιήθηκαν για τη σύνταξη του ερωτηματολογίου που διερεύνησε τις σχέσεις μεταξύ των μεταβλητών, πραγματοποιείται στατιστική ανάλυση και παρουσίαση των αποτελεσμάτων. Εν συνεχεία, πραγματοποιείται μια συζήτηση αναφορικά με τα ευρήματα της έρευνας και την υπάρχουσα βιβλιογραφία, ενώ προτείνονται πρακτικές εφαρμογές για τους οργανισμούς και συζητούνται πιθανοί περιορισμοί που επηρέασαν τα ερευνητικά αποτελέσματα. Τέλος, βάσει των ευρημάτων προτείνονται πεδία για μελλοντική έρευνα, ενώ παρουσιάζονται ορισμένα καίρια συμπεράσματα της εργασίας.
This paper attempts to explore the relationship between transformational leadership and perceived creativity of employees by examining the role of commitment to change as a variable mediating between the relationship of the two variables. It also explores the role of psychological safety as a variable that moderates the relationship between transformational leadership and commitment to change. In the context of this paper, a questionnaire was conducted in order to investigate the relationships and dynamics between variables. In the following chapters, a literature review is carried out to better understand the variables under examination and to find dynamics between them, as presented in international academic literature. Furthermore, the research model created for the elaboration of the research and the hypotheses that arise regarding the relationships investigated are presented. Furthermore, the methodology adopted to examine the interaction and dynamics between the variables under examination is presented, while the characteristics of the sample that participated in the conduct of the research are presented. After presenting the scales used to compile the questionnaire that investigated the relationships between the variables, a statistical analysis and presentation of the results are performed. Then, a discussion takes place regarding the research findings and the existing literature, while practical applications for organizations are proposed and possible limitations that affected research results are discussed. Finally, based on the findings, areas for future research are proposed, while some key conclusions of the work are presented.
|
|---|
Copyright © 2013 Βιβλιοθήκη Ο.Π.Α. Με την επιφύλαξη παντός δικαιώματος.