ΠΥΞΙΔΑ Ιδρυματικό Αποθετήριο
και Ψηφιακή Βιβλιοθήκη
Συλλογές :

Τίτλος :Ποιοι παράγοντες οδηγούν στην αδράνεια κατά τη λήψη ηθικών αποφάσεων
Δημιουργός :Βασιλείου, Αλεξάνδρα
Συντελεστής :Λαμπάκη, Αντωνία (Επιβλέπων καθηγητής)
Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων (Degree granting institution)
Τύπος :Text
Φυσική περιγραφή :76σ.
Γλώσσα :el
Αναγνωριστικό :http://www.pyxida.aueb.gr/index.php?op=view_object&object_id=8535
Περίληψη :Στα μέσα του περασμένου αιώνα, ο Τσέστερ Μπάρναρντ, συνταξιούχος τηλεφωνικός διευθυντής και συγγραφέας του The Functions of the Executive, εισήγαγε τον όρο ‘’λήψη αποφάσεων’’ από το λεξικό της δημόσιας διοίκησης στον επιχειρηματικό κόσμο. Η εισαγωγή της φράσης αυτής άλλαξε τοντρόπο με τον οποίο οι διευθυντές σκέφτηκαν τι έκαναν και προκάλεσαν μία νέα ευκρίνεια δράσης και επιθυμίας για συμπερασματικότητα, υποστηρίζει ο William Starbuck, καθηγητής που κατοικεί στο Πανεπιστήμιο του Όρεγκον, Charles H. Lundquist College of Business.Από την αρχαιότητα η ηθική αποτελεί θέμα συζητήσεων και αντιπαραθέσεων, παρόλο που όλοι συμφωνούν για τη σπουδαιότητά της. Ερευνητές οι οποίοι μελετούν την ηθική, κάνουν αναφορά στον Αριστοτέλη, ενώ ήδη οι οικονομολόγοι αναγνωρίζουν πως η έλλειψη ηθικής οδήγησε στην πρόσφατη οικονομική κρίση και συστήνουν επιστροφή στην αριστοτελική ηθική, στοχεύοντας στην ευημερία με την έννοια του «εὖζῆν», όπως το δίδασκε ο Έλληνας φιλόσοφος.Η παρούσα διπλωματική εργασία έχει ως αντικείμενο την εξέταση των παραγόντων που οδηγούν στην αδράνεια κατά τη λήψη ηθικών αποφάσεων. Η λήψη αποφάσεων (Decision Making) αποτελεί μια από τις βασικές εκφάνσεις του οργανωσιακού φαινομένου, η μελέτη της οποίας κατευθύνει το διοικητικό στέλεχος στην άσκηση μιας ορθολογικής (rational), αποδοτικής (efficient) και τελικά αποτελεσματικής (effective) διοικητικής λειτουργίας. Συγκεκριμένα, η λήψη αποφάσεων είναι εγγενής διαδικασία του οργανωσιακού φαινομένου, αφού γίνεται αντιληπτό όλο και περισσότερο πως η διαδικασία του ‘’οργανώνειν’’ στερείται νοήματος και σημασίας δίχως την αντίστοιχη του ‘’λαμβάνειν’’ αποφάσεις. Η ανάλυση ξεκινά με μία εννοιολογική προσέγγιση της λήψεως αποφάσεων, σε μία προσπάθεια κατανόησης του γενικότερου πλαισίου εντός του οποίου λαμβάνει χώρα αυτή η τόσο σημαντική διοικητική λειτουργία. Στη συνέχεια, εξετάζονται οι παράγοντες που οδηγούν στην αδράνεια κατά τη λήψη ηθικών αποφάσεων και πως επηρεάζουν την ορθή λήψη αποφάσεων. Θα γίνει αναφορά σε ένα από τα πιο σημαντικά ζητήματα της διοικητικής αποδοτικότητας (efficiency), η επίτευξη της οποίας αποτυπώνει και την ορθή λειτουργία ή όχι μια οργάνωσης, είτε αυτή ανήκει στο δημόσιο τομέα είτε στον ιδιωτικό.
In the middle of the last century, Chester Barnard, a retired telephone director and author of The Functions of the Executive, introduced the term ‘’decision making’’ from the dictionary pf public administration into the business world. The introduction of that phrase changed the way managers thought about what they were doing and sparked a new sense of action and a desire for inference, says William Starbuck, a professor at the University of Oregon Charles H. Lundquist College of Business.Since ancient times, ethics has been the subject of debate and controversy, although everyone agrees on its importance. Researchers studying ethics refer to Aristotle, while economists already acknowledge that the lack of ethics led to the recent economic crisis and recommend a return to Aristotelian ethics, aiming for prosperity in the sense of εὖζῆν, as taught by the Greek.The purpose of this dissertation is to examine the factors that lead to inaction in making ethical decisions. Decision Making is one of the main manifestations of the organizational phenomenon, the study of which directs the executive in the exercise of a rational, efficient and ultimately effective administrative function. In particular, decision-making is an inherent process of the organizational phenomenon, as it is increasingly understood that the process of ‘’organizing’’ lacks meaning and significance without the corresponding ‘’taking’’ decisions. The analysis begins with a conceptual approach to decision-making, in an attempt to understand the general context in which such an important administrative function takes place. Next, the factors that lead to inaction in making ethical decisions and how they affect the right decision are examined. Reference will be made to one of the most important issues of administrative efficiency, the achievement of which reflects the proper functioning or not of an organization, whether it belongs to the public or private sector.
Λέξη κλειδί :Aπόφαση
Λήψη αποφάσεων
Αδράνεια
Διοικητικό στέλεχος
Ηθική απόφαση
Decision
Decision making
Inaction
Decision maker
Ethical decision
Ημερομηνία έκδοσης :20-04-2021
Ημερομηνία κατάθεσης :23-04-2021
Ημερομηνία αποδοχής :23-04-2021
Δικαιώματα χρήσης :Free access
Άδεια χρήσης :

Αρχείο: Vasileiou_2021.pdf

Τύπος: application/pdf