PYXIDA Institutional Repository
and Digital Library
Collections :

Title :An empirical investigation into product rollover decisions: evidence from the UK
Alternative Title :Εμπειρική διερεύνηση των αποφάσεων αντικατάστασης προϊόντος: ευρήματα από το Ηνωμένο Βασίλειο
Creator :Κυριακόπουλος, Νικόλαος
Kyriakopoulos, Nikolaos
Contributor :Argouslidis, Paraskevas (Επιβλέπων καθηγητής)
Baltas, George (Εξεταστής)
Skarmeas, Dionysios (Εξεταστής)
Stathakopoulos, Vlasis (Εξεταστής)
Siomkos, Georgios (Εξεταστής)
Vassiliadis, Christos (Εξεταστής)
Rigopoulos, Konstantinos (Εξεταστής)
Athens University of Economics and Business, Department of Marketing and Communication (Degree granting institution)
Type :Text
Extent :193p.
Language :en
Identifier :
Abstract :Η διδακτορική διατριβή μελετά την σημαντική επιχειρησιακά, αλλά ανεπαρκώς ερευνημένη διαδικασία αντικατάστασης προϊόντος (product rollover), η οποία αποτελείται από δύο διαδικασίες: α) την εισαγωγή της νέας γενιάς προϊόντος στην αγορά και β) τη σταδιακή ή άμεση κατάργηση της παλαιάς γενιάς από την αγορά. Η εμπειρική διερεύνηση σε δείγμα 179 επιχειρήσεων του Ηνωμένου Βασιλείου προσδιόρισε παράγοντες επηρεασμού και αποτελέσματα των αποφάσεων αντικατάστασης προϊόντος. Οι αποφάσεις που μελετήθηκαν είναι οι αλλαγές στο μείγμα μάρκετινγκ του προϊόντος από την παλαιά γενιά στην νέα (product rollover modifications) και η καινοτομικότητα της αντικατάστασης προϊόντος (product rollover creativity). Οι παράγοντες επηρεασμού που εξετάστηκαν είναι η δυνατότητα της επιχείρησης να αφουγκράζεται την αγορά και το τεχνολογικό γίγνεσθαι (market and technology sensing capabilities), η οργανωσιακή απομάθηση (organizational unlearning) και η διάθεση της επιχείρησης για κανιβαλισμό (willingness to cannibalize). Όσον αφορά τα αποτελέσματα των αποφάσεων που ερευνήθηκαν είναι η απόδοση της αγοράς και η χρηματοοικονομική απόδοση της αντικατάστασης του προϊόντος (product rollover market and financial performance), καθώς και η συνολική απόδοση της αντικατάστασης (product rollover performance). Επίσης, διερευνήθηκε ο ρόλος της ρύθμισης (moderation) των σχέσεων από παράγοντες του εξωτερικού περιβάλλοντος όπως ο δυναμισμός (dynamism), η τεχνολογική αστάθεια (technological turbulence) και η αφθονία (munificence). Τα συμπεράσματα της παρούσας διδακτορικής διατριβής συνεισφέρουν σημαντικά τόσο σε θεωρητικό όσο και σε πρακτικό επίπεδο σε ένα ζήτημα το οποίο απασχολεί τη σημερινή εποχή τόσο τις επιχειρήσεις όσο και τους καταναλωτές.
Despite the extensive research attention to the development of new products and the considerable attention to the elimination of existing ones, the combinatorial decision involving the transition from the old to the new version of a multi-generational product (i.e., a product rollover) remains understudied, especially from a marketing angle. Following a review of research on product elimination, innovation and new product launch, and product rollovers, this thesis examines product rollover decisions from a marketing perspective. Drawing on the theories of outside-in capabilities, adaptative capabilities and dynamic capabilities, this dissertation develops three conceptual frameworks. These frameworks are empirically tested in a cross-sectoral sample of 179 rollover decisions among UK-based manufacturers of multi-generational products. The results of Model 1 reveal that market and technology sensing capabilities are instrumental in conducting creative product rollovers. Furthermore, there is an optimal level of product rollover creativity (PRC), which yields the highest market performance of the product rollover. Model 1 uncovers two curvilinear indirect effects: a) of market sensing capability on market performance through PRC and b) of technology sensing capability on market performance through PRC for low and medium levels of technology sensing capability. Model 2 identifies that a) organizational unlearning is indirectly related to rollover performance through the improvement in product rollover modifications (PRMs) and b) environmental dynamism has a moderating role in the relationship between organizational unlearning and the improvement in PRMs. Model 3 demonstrates that a) willingness to cannibalize (WTC) positively influences PRC, b) PRC has a positive impact on the improvement in PRMs, c) the improvement in PRMs has a positive effect on product rollover performance, d) technological turbulence and munificence in the business environment moderate the association between WTC and PRC, e) WTC impacts product rollover performance through PRC, and f) PRC influences product rollover performance through the improvement in PRMs. The findings of these three studies yield significant theoretical and managerial implications. This thesis concludes with the limitations and suggestions for future research opportunities on product rollover research.
Subject :Αντικατάσταση προϊόντος
Οργανωσιακή απομάθηση
Προθυμία για κανιβαλισμό
Καινοτομία προϊόντος
Product rollover
Organizational unlearning
Willingness to cannibalize
Product innovation
Date Available :2025-11-14
Date Issued :30-09-2022
Date Submitted :2022-11-14 13:45:31
Access Rights :Three-year restricted area
Licence :