Βιβλιοθήκη ΟΠΑ - Ψηφιακό Αποθετήριο

ΠΥΞΙΔΑ Ιδρυματικό Αποθετήριο
και Ψηφιακή Βιβλιοθήκη

Όνομα χρήστη
Κωδικός πρόσβασης

Συλλογές :	Ιδρυματικό Αποθετήριο ΟΠΑ / AUEB Institutional Repository Σχολή Επιστημών και Τεχνολογίας της Πληροφορίας / School of Informatics Τμήμα Πληροφορικής / Department of Informatics Μεταπτυχιακές Εργασίες / Postgraduate dissertations

Τίτλος :	Το project management και ο ρόλος του στον κατασκευαστικό κλάδο

Εναλλακτικός τίτλος :	Project management and its role in the construction industry

Δημιουργός :	Κωνσταντίνου, Ηλίας

Συντελεστής :	Ζαχαριάδης, Εμμανουήλ (Επιβλέπων καθηγητής) Μούρτος, Ιωάννης (Επιβλέπων καθηγητής) Μανωλόπουλος, Δημήτριος (Επιβλέπων καθηγητής) Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, Τμήμα Πληροφορικής (Degree granting institution)

Τύπος :	Text

Φυσική περιγραφή :	65σ.

Γλώσσα :	el

Αναγνωριστικό :	https://www.pyxida.aueb.gr/index.php?op=view_object&object_id=10996

Περίληψη :	Ο σκοπός και ο ρόλος του διαχειριστή έργων (project manager, PM) αποτελεί μια από τις πιο πολυσυζητημένες έννοιες, που έχει αναλυθεί από τη βιβλιογραφία κατά τη διάρκεια των τελευταίων ετών. Ο συνεχόμενα σύγχρονος αναπτυσσόμενος κόσμος και οι ανάγκες για δημιουργία πολύτεχνων κατασκευαστικών έργων, έχουν κάνει τη χρήση του διαχειριστή έργων, μια από τις πλέον απαραίτητες προϋποθέσεις για τη σωστή διεξαγωγή και ολοκλήρωση ενός κατασκευαστικού έργου. Ο όγκος εργασίας και οι ευθύνες που πρέπει να αναλάβει ένας PM ποικίλλουν ανάλογα με την έκταση του έργου, καθιστώντας τις περισσότερες φορές απαραίτητη τη δημιουργία της ομάδας διαχείρισης έργων (PMO). Η σύγχρονη βιβλιογραφία συνήθως εξετάζει το ρόλο του διαχειριστή έργου και της ομάδας του και επικεντρώνεται στην ανάλυση συγκεκριμένων τμημάτων της μεθόδου της διαχείρισης έργων, χωρίς να γίνεται ανάλυση των εργασιών του PM και των προβλημάτων που μπορεί να αντιμετωπίσει στην υλοποίηση ενός κατασκευαστικού έργου. Κύριος σκοπός της παρούσας μελέτης είναι η διερεύνηση της σημασίας της χρήσης του διαχειριστή έργων (PM) και του τμήματος διαχείρισης έργων (PMO) στον κατασκευαστικό κλάδο στη σύγχρονη μεταβαλλόμενη εποχή. Παράλληλα, δευτερεύοντα ερωτήματα που εξετάζονται στη μελέτη αυτή, αναφέρονται στη διερεύνηση του καθορισμού της ανάλυσης κόστους στον κατασκευαστικό κλάδο και στις προκλήσεις που μπορούν να προκύψουν στα αποτελέσματα ενός έργου. Η βιβλιογραφική ανασκόπηση που ακολουθεί και η ανάλυση δεδομένων δύο κατασκευαστικών έργων (CS1&CS2), μας βοηθούν να απαντήσουμε στα παραπάνω ερωτήματα και να διερευνήσουμε σε βάθος το ρόλο του διαχειριστή έργων και της ομάδας του, με την ανάλυση και την χρήση προγραμμάτων WBS, Microsoft Excel και της γλώσσας προγραμματισμού R. Στα αποτελέσματα που παρουσιάζονται μπορούμε να έχουμε μια ξεκάθαρη εικόνα των ρόλων ενός PM μέσα σε ένα σύγχρονο κατασκευαστικό έργο. The purpose and role of the project manager is one of the most discussed concepts, which has been analyzed in the literature during the last few years. The ever modern developing world and the need to create multi-faceted construction projects have made the use of the project manager one of the most necessary requirements for the proper conduct and completion of a construction project. The amount of work and responsibilities that a PM must undertake vary depending on the scope of the project, making the creation of a project management team (PMO) a necessity most of the time.The contemporary literature usually examines the role of the project manager and his team and focuses on the analysis of specific parts of the project management method, without analyzing the PM's tasks and the problems he/she may face in the implementation of a construction project. The main purpose of this study is to investigate the importance of the use of the project manager (PM) and the project management office (PMO) in the construction industry in today’s changing environment. At the same time, secondary questions addressed in this study relate to the exploration of the definition of cost analysis in the construction industry and the challenges that may arise in the outcomes of a project.The literature review that follows and the data analysis of two construction projects (CS1&CS2), help us to answer the above questions and explore in depth the role of the project manager and his team, through the analysis and the use of WBS, Microsoft Excel and the R programming language. In the results presented we can have a clear picture of the roles of a PM within a modern construction project.

Περίληψη :

Ο σκοπός και ο ρόλος του διαχειριστή έργων (project manager, PM) αποτελεί μια από τις πιο πολυσυζητημένες έννοιες, που έχει αναλυθεί από τη βιβλιογραφία κατά τη διάρκεια των τελευταίων ετών. Ο συνεχόμενα σύγχρονος αναπτυσσόμενος κόσμος και οι ανάγκες για δημιουργία πολύτεχνων κατασκευαστικών έργων, έχουν κάνει τη χρήση του διαχειριστή έργων, μια από τις πλέον απαραίτητες προϋποθέσεις για τη σωστή διεξαγωγή και ολοκλήρωση ενός κατασκευαστικού έργου. Ο όγκος εργασίας και οι ευθύνες που πρέπει να αναλάβει ένας PM ποικίλλουν ανάλογα με την έκταση του έργου, καθιστώντας τις περισσότερες φορές απαραίτητη τη δημιουργία της ομάδας διαχείρισης έργων (PMO). Η σύγχρονη βιβλιογραφία συνήθως εξετάζει το ρόλο του διαχειριστή έργου και της ομάδας του και επικεντρώνεται στην ανάλυση συγκεκριμένων τμημάτων της μεθόδου της διαχείρισης έργων, χωρίς να γίνεται ανάλυση των εργασιών του PM και των προβλημάτων που μπορεί να αντιμετωπίσει στην υλοποίηση ενός κατασκευαστικού έργου. Κύριος σκοπός της παρούσας μελέτης είναι η διερεύνηση της σημασίας της χρήσης του διαχειριστή έργων (PM) και του τμήματος διαχείρισης έργων (PMO) στον κατασκευαστικό κλάδο στη σύγχρονη μεταβαλλόμενη εποχή. Παράλληλα, δευτερεύοντα ερωτήματα που εξετάζονται στη μελέτη αυτή, αναφέρονται στη διερεύνηση του καθορισμού της ανάλυσης κόστους στον κατασκευαστικό κλάδο και στις προκλήσεις που μπορούν να προκύψουν στα αποτελέσματα ενός έργου. Η βιβλιογραφική ανασκόπηση που ακολουθεί και η ανάλυση δεδομένων δύο κατασκευαστικών έργων (CS1&CS2), μας βοηθούν να απαντήσουμε στα παραπάνω ερωτήματα και να διερευνήσουμε σε βάθος το ρόλο του διαχειριστή έργων και της ομάδας του, με την ανάλυση και την χρήση προγραμμάτων WBS, Microsoft Excel και της γλώσσας προγραμματισμού R. Στα αποτελέσματα που παρουσιάζονται μπορούμε να έχουμε μια ξεκάθαρη εικόνα των ρόλων ενός PM μέσα σε ένα σύγχρονο κατασκευαστικό έργο.
The purpose and role of the project manager is one of the most discussed concepts, which has been analyzed in the literature during the last few years. The ever modern developing world and the need to create multi-faceted construction projects have made the use of the project manager one of the most necessary requirements for the proper conduct and completion of a construction project. The amount of work and responsibilities that a PM must undertake vary depending on the scope of the project, making the creation of a project management team (PMO) a necessity most of the time.The contemporary literature usually examines the role of the project manager and his team and focuses on the analysis of specific parts of the project management method, without analyzing the PM's tasks and the problems he/she may face in the implementation of a construction project. The main purpose of this study is to investigate the importance of the use of the project manager (PM) and the project management office (PMO) in the construction industry in today’s changing environment. At the same time, secondary questions addressed in this study relate to the exploration of the definition of cost analysis in the construction industry and the challenges that may arise in the outcomes of a project.The literature review that follows and the data analysis of two construction projects (CS1&CS2), help us to answer the above questions and explore in depth the role of the project manager and his team, through the analysis and the use of WBS, Microsoft Excel and the R programming language. In the results presented we can have a clear picture of the roles of a PM within a modern construction project.

Λέξη κλειδί :	Διαχειριστής έργων Διαχείριση έργων Γραφείο διοίκησης έργων Δομή ανάλυσης εργασιών Κατασκευαστικός κλάδος Ελλάδα Project manager Project management Project Management Office (PMO) Work Breakdown Structure (WBS) Construction sector Greece

Ημερομηνία έκδοσης :	07-02-2024

Ημερομηνία κατάθεσης :	08-02-2024

Ημερομηνία αποδοχής :	08-02-2024

Άδεια χρήσης :

Αρχείο: Konstantinou_2024.pdf

Τύπος: application/pdf

Είσοδος