Διαγενεακές διαφορές στις αξίες και την εργασιακή δέσμευση: μια μελέτη στις γενιές Gen Z και Millennials μετά την πανδημία covid-19

Abstract

Η παρούσα μελέτη εξετάζει τις διαγενεακές διαφορές στις εργασιακές αξίες και την οργανωσιακή δέσμευση, εστιάζοντας στις γενιές Millennials και Gen Z στη μετα-COVID-19 εποχή. Στόχος της έρευνας είναι να διερευνήσει την ευθυγράμμιση προσωπικών και οργανωσιακών αξιών, τον αντίκτυπό της στην εργασιακή ικανοποίηση και δέσμευση, καθώς και τον ρόλο που διαδραματίζουν παράγοντες όπως το φύλο, το μορφωτικό επίπεδο και η γενιά στις παραπάνω σχέσεις. Η έρευνα ακολουθεί ποσοτική μεθοδολογία, με συλλογή δεδομένων από 348 συμμετέχοντες μέσω ηλεκτρονικού ερωτηματολογίου. Η στατιστική ανάλυση πραγματοποιήθηκε με t-tests, ANOVA και γραμμικές παλινδρομήσεις, προκειμένου να διερευνηθούν οι διαφορές μεταξύ των γενεών και οι σχέσεις μεταξύ των μεταβλητών. Τα αποτελέσματα καταδεικνύουν ότι η ευθυγράμμιση προσωπικών και οργανωσιακών αξιών αποτελεί σημαντικό παράγοντα της εργασιακής ικανοποίησης και δέσμευσης. Ωστόσο, η σχέση αυτή επηρεάζεται από την οργανωσιακή κουλτούρα και τις ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης, γεγονός που υποδηλώνει ότι η απλή ταύτιση αξιών δεν είναι από μόνη της αρκετή για την ενίσχυση της δέσμευσης. Οι διαφορές μεταξύ των γενεών δεν ήταν έντονες, με τους Millennials να δίνουν έμφαση στην επαγγελματική ανέλιξη και την ανατροφοδότηση, ενώ η Gen Z επικεντρώνεται περισσότερο στην κοινωνική ευθύνη και την αυθεντικότητα στον χώρο εργασίας. Επιπλέον, η πανδημία COVID-19 ενίσχυσε τις απαιτήσεις για ευελιξία και ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, διαμορφώνοντας νέες προτεραιότητες στην αγορά εργασίας. Αν και διαπιστώθηκε μεγαλύτερη διακύμανση στη δέσμευση μεταξύ των γυναικών, δεν προέκυψαν στατιστικά σημαντικές διαφορές λόγω φύλου. Αντίστοιχα, το υψηλότερο μορφωτικό επίπεδο φάνηκε να σχετίζεται με αυξημένη εργασιακή δέσμευση, αλλά το αποτέλεσμα δεν ήταν στατιστικά σημαντικό. Η μελέτη παρέχει πολύτιμες γνώσεις στη διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού, υπογραμμίζοντας τη σημασία της προσαρμογής των οργανωσιακών πολιτικών στις διαφοροποιημένες ανάγκες των εργαζομένων. Για τη βαθύτερη κατανόηση αυτών των σχέσεων, μελλοντικές έρευνες θα μπορούσαν να χρησιμοποιήσουν διαχρονικές και ποιοτικές μεθόδους, διερευνώντας περαιτέρω την εξέλιξη των εργασιακών αξιών σε βάθος χρόνου.This study investigates intergenerational differences in workplace values and organizational commitment, focusing on Millennials and Gen Z in the post-COVID-19 era. The research aims to explore the extent to which personal and organizational values align, how this alignment influences job satisfaction and commitment, and whether factors such as gender, education level, and generation contribute to these relationships. The study employs a quantitative research approach, collecting data from 348 participants through an online survey. Statistical analyses, including t-tests, ANOVA, and regression models, were used to examine differences between the two generations and to assess the relationships between key variables. Findings indicate that alignment between personal and organizational values is a strong predictor of job satisfaction and commitment. However, this relationship is moderated by organizational culture and professional development opportunities, suggesting that value alignment alone is not sufficient to foster commitment. Although no major generational differences were observed, Millennials tended to prioritize career growth and structured feedback, while Gen Z placed greater emphasis on social responsibility and workplace authenticity. The COVID-19 pandemic has further reinforced employees' expectations for work- life balance and flexibility, reshaping workplace priorities across both generations. Additionally, results showed greater variability in commitment among women, though no statistically significant gender differences. Likewise, higher educational levels appeared to correlate with increased commitment, but this effect was not statistically significant. The study contributes to the field of human resource management, emphasizing the importance of tailoring workplace policies to employees' needs. Future research should adopt longitudinal and qualitative methodologies to further explore how workplace values evolve over time.