Μπορεί ο δημόσιος τομέας να αποτελέσει εργοδότη πρώτης επιλογής;

Abstract

Η παρούσα ερευνητική προσπάθεια εξετάζει αν και κατά πόσο ο Δημόσιος Τομέας μπορεί να αποτελέσει έναν ελκυστικό και ανταγωνιστικό εργοδότη πρώτης επιλογής στη σύγχρονη αγορά εργασίας. Αν και εστιάζει σε έννοιες που προήλθαν από τον ιδιωτικό τομέα, όπως η «Eλκυστικότητα Eργοδότη», η «Eργοδοτική Eπωνυμία», η «Πρόταση Aξίας Eργοδότη» και η «Στρατηγική Διοίκηση Ταλέντων», σήμερα αυτές αποκτούν ιδιαίτερη σημασία και για το Δημόσιο Τομέα που καλείται να επαναπροσδιορισθεί ως εργοδότης. Μέσω ποσοτικής έρευνας σε δείγμα εργαζομένων και εν δυνάμει εργαζομένων (142 άτομα συνολικά) καταγράφηκαν στάσεις, αντιλήψεις αλλά και προσδοκίες αναφορικά με τα χαρακτηριστικά που καθορίζουν έναν εργοδότη ως ελκυστικό. Τα αποτελέσματα της έρευνας μέσω του ερωτηματολογίου - βασισμένο στην Κλίμακα των Victoria Bellou, Ioannis Chaniotakis, Ioannis Kehagias & Irini Rigopoulou (2015) - ανέδειξαν ότι παράγοντες όπως η δυνατότητα επαγγελματικής εξέλιξης, το εργασιακό κλίμα και η οργανωσιακή κουλτούρα, η φήμη του οργανισμού και η ισορροπία προσωπικής και επαγγελματικής ζωής επηρεάζουν σε μεγάλο βαθμό την επιλογή εργοδότη. Φυσικά δεν θα πρέπει να παραλειφθεί η υποκειμενική διάσταση των απαντήσεων, καθώς οι συμμετέχοντες κλήθηκαν να εκφράσουν προσωπικές εκτιμήσεις, εμπειρίες και στάσεις απέναντι στην έννοια της ελκυστικότητας εργοδότη και ιδιαίτερα του Δημόσιου Τομέα ως εργοδότη. Παρά τις γνωστές προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο Δημόσιος Τομέας, όπως η γραφειοκρατία και οι περιορισμένες απολαβές, προκύπτει ότι διαθέτει και δυνατότητες με τις οποίες μπορεί να ενισχύσει το προφίλ του και να προσελκύσει ένα αξιόλογο ανθρώπινο δυναμικό. Η εργασία αυτή μέσω της θεωρητικής ανάλυσης και της εμπειρικής έρευνας προτείνει συγκεκριμένες στρατηγικές, για το μετασχηματισμό της Δημόσιας Διοίκησης σε έναν εργοδότη που προσελκύει και διατηρεί τα πιο ικανά και καταρτισμένα στελέχη. Στόχος είναι η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του Δημόσιου Τομέα, ως ένα εργασιακό περιβάλλον με υψηλή αξία και προοπτική και όχι ως ένας απλός μηχανισμός παροχής υπηρεσιών. Σε μια εποχή έντονου ανταγωνισμού για την προσέλκυση των καλύτερων ταλέντων, η ανάδειξη του Δημόσιου Τομέα ως εργοδότη πρώτης επιλογής δεν αποτελεί απλά μια διοικητική αναγκαιότητα αλλά ένα κρίσιμο βήμα για τη βελτίωση της δημόσιας διοίκησης και της ποιότητας των υπηρεσιών που προσφέρονται στους πολίτες.

This research effort examines whether and to what extent the public sector can be an attractive and competitive employer of choice in the modern labour market. Although it focuses on concepts that originated in the private sector, such as Employer Attractiveness, Employer Branding, Employer Value Proposition and Strategic Talent Management, today these concepts are of relevance for the public sector, which must redefine itself as an employer. Through a quantitative survey of a sample of employees and potential employees (142 people in total), attitudes, perceptions and expectations regarding the characteristics that define an attractive employer were recorded. The results of the survey through the questionnaire - based on the Scale of Victoria Bellou, Ioannis Chaniotakis, Ioannis Kehagias & Irini Rigopoulou (2015) - showed that factors such as the possibility of professional development, the work climate and organizational culture, the reputation of the organization and the work-life balance have a strong influence on the choice of an employer. Of course, the subjective dimension of the responses should not be over looked, as the participants were asked to express personal assessments, experiences and attitudes towards the concept of attractiveness of an employer, and particularly the public sector as an employer. Despite the well-known challenges facing the public sector, such as bureaucracy and limited remuneration, it has the potential to raise its profile and attract a valuable workforce. Through theoretical analysis and empirical research, this paper proposes specific strategies for the transformation of the Public Administration into an employer that attracts and retains the most competent and qualified staff. The aim is to enhance the rewarding nature of the public sector as a high-value and prospective working environment rather than a mere service delivery mechanism. In an era of intense competition to attract the best talent, the emergence of the public sector as an employer of choice is not just an administrative necessity but a crucial step towards improving public administration and the quality of services offered to citizens.