Ο ρόλος της αντιλαμβανόμενης υποστήριξης της αυτονομίας και της αυθεντικότητας στην αυτόνομη παρακίνηση, την ευημερία και την πρόθεση παραμονής στον οργανισμό, υπό το πρίσμα της θεωρίας αυτοπροσδιορισμού

Abstract

Η παρούσα έρευνα διερευνά τους παράγοντες που επηρεάζουν τις διαστάσεις της ευδαιμονικής και ηδονικής ευημερίας, καθώς και την πρόθεση παραμονής των εργαζομένων στον οργανισμό, στηριζόμενη στο θεωρητικό πλαίσιο της Θεωρίας Αυτοπροσδιορισμού (Self Determination Theory). Συγκεκριμένα, εξετάζει τη σχέση μεταξύ της αντιλαμβανόμενης υποστήριξης της αυτονομίας, ως κοινωνικο-καταστασιακού παράγοντα, και της αντιλαμβανόμενης αυθεντικότητας του εργασιακού περιβάλλοντος με την αυτόνομη παρακίνηση. Επιπλέον, διερευνάται ο διαμεσολαβητικός ρόλος της αυτόνομης παρακίνησης στη σχέση της αντιλαμβανόμενης υποστήριξης της αυτονομίας και της αντιλαμβανόμενης αυθεντικότητας του εργασιακού περιβάλλοντος με την ενδοπροσωπική και διαπροσωπική διάσταση της ευδαιμονικής ευημερίας, την ηδονική ευημερία και την πρόθεση παραμονής των εργαζομένων στον οργανισμό. Η μεθοδολογία της έρευνας βασίστηκε στη χορήγηση ερωτηματολογίων σε δείγμα 153 εργαζομένων. Τα αποτελέσματα των αναλύσεων έδειξαν μερική επιβεβαίωση των ερευνητικών υποθέσεων. Αναλυτικότερα, η αντιλαμβανόμενη υποστήριξη της αυτονομίας συσχετίστηκε θετικά με την αυτόνομη παρακίνηση, την ενδοπροσωπική και διαπροσωπική διάσταση της ευδαιμονικής ευημερίας, την ηδονική ευημερία και την πρόθεση παραμονής, ενώ η αυτόνομη παρακίνηση διαμεσολαβεί μερικώς την σχέση μεταξύ των παραπάνω μεταβλητών. Αντίθετα, η αντιλαμβανόμενη αυθεντικότητα του εργασιακού περιβάλλοντος συσχετίστηκε θετικά μόνο με την αυτόνομη παρακίνηση, χωρίς να προκύπτουν στατιστικά σημαντικές άμεσες σχέσεις με τις υπόλοιπες μεταβλητές, ενώ βρέθηκε ότι η αυτόνομη παρακίνηση διαμεσολαβεί πλήρως τη σχέση μεταξύ της αντιλαμβανόμενης αυθεντικότητας του εργασιακού περιβάλλοντος της ενδοπροσωπικής ευδαιμονικής ευημερίας και της ηδονικής ευημερίας. Συνολικά, τα ευρήματα αναδεικνύουν τον ρόλο της αυτόνομης παρακίνησης ως βασικού διαμεσολαβητικού μηχανισμού που συνδέει την αντιλαμβανόμενη υποστήριξη της αυτονομίας και την αντιλαμβανόμενη αυθεντικότητα του εργασιακού περιβάλλοντος με διαφορετικές μορφές ευημερίας και την πρόθεση παραμονής, συμβάλλοντας στη διεύρυνση της σχετικής βιβλιογραφίας στο πλαίσιο της Θεωρίας Αυτοπροσδιορισμού.This study investigates the factors that influence the dimensions of eudaimonic and hedonic well-being, as well as employees’intention to stay with the organization, grounded in the theoretical framework of Self-Determination Theory (SDT). Specifically, it examines the relationship between perceived autonomy support, as a social–contextual factor, and perceived workplace authenticity with autonomous motivation. Moreover, the study investigates the mediating role of autonomous motivation in the relationship between perceived autonomy support and perceived work environment authenticity with intrapersonal and interpersonal dimensions of eudaimonic well-being, hedonic well-being, and employees’ intention to stay with the organization. Data were collected through structured questionnaires completed by a sample of 153 employees. The results provided partial support for the research hypotheses. Specifically, perceived autonomy support was positively associated with autonomous motivation, intrapersonal and interpersonal eudaimonic well-being, hedonic well-being, and employees’ intention to stay with the organization, while autonomous motivation partially mediated these relationships. In contrast, perceived workplace authenticity was positively associated only with autonomous motivation, with no statistically significant direct associations with the remaining variables. However, autonomous motivation fully mediated the relationship between perceived workplace authenticity and both intrapersonal eudaimonic well-being and hedonic well-being. Overall, the results underscore the central role of autonomous motivation as a key mediating mechanism linking perceived autonomy support and perceived workplace authenticity with difeerent dimensions of well-being and employees’ intention to stay with the organization, thereby contributing to the expansion of the existing literature within the Self-Determination Theory framework.