Η συμβατότητα αναμεσά στο personal brand του ιδρυτή μιας start-up εταιρείας και του employer brand του οργανισμού και η επίδραση αυτού στην πρόθεση παραμονής των εργαζομένων

Abstract

Στη σύγχρονη εποχή, όπου η καινοτομία στην επιχειρηματικότητα αποτελεί βασικό ζητούμενο για την οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη, οι start-up εταιρείες μπορούν να διαδραματίσουν έναν καίριο ρόλο. Κρίσιμο παράγοντα για την επιτυχία τέτοιων οργανισμών συνιστά η διαχείριση των ταλαντούχων εργαζομένων και η αύξηση του χρόνου παραμονής αυτών των εργαζομένων στις start-ups. Η παρούσα έρευνα λοιπόν ασχολείται ενδελεχώς με την συμβολή της επωνυμίας τόσο του ιδρυτή της start-up, όσο και του ίδιου του οργανισμού στην πρόθεση παραμονής των εργαζομένων. Πιο συγκεκριμένα διερευνά πως η συμβατότητα ανάμεσα στις δύο προαναφερθείσες επωνυμίες με αυτή του εργαζόμενου μπορεί να προβλέψει την πρόθεση των τελευταίων να παραμείνουν ή να αποχωρήσουν από την start-up. Αξιοποιώντας την ποσοτική μέθοδο και την μέθοδο της σκόπιμης δειγματοληψίας συγκεντρώθηκαν 200 απαντήσεις. Όλοι οι συμμετέχοντες που επελέγησαν είχαν ως κοινό χαρακτηριστικό ότι εργάζονταν κατά το διάστημα της συμμετοχής τους στην έρευνα σε start-up. Μετά το πέρας των αναλύσεων που διενεργήθηκαν, τα αποτελέσματα περιελάμβαναν την δυνατότητα πρόβλεψης της πρόθεσης παραμονής από την συμβατότητα της προσωπικότητας και των ηγετικών ικανοτήτων του εργαζόμενου με τα αντίστοιχα χαρακτηριστικά του ιδρυτή της start-up, καθώς και από την συμβατότητα της προσωπικότητας του εργαζόμενου με αυτήν της start-up. Αναφορικά με την πρόθεση αποχώρησης που μελετήθηκε ως αντίστροφη έννοια της πρόθεσης παραμονής, στην περίπτωση αυτή μόνο η συμβατότητα ανάμεσα στην προσωπικότητα και τις ηγετικές ικανότητες του εργαζόμενου με τον ιδρυτή εμφάνισαν σημαντικότητα. Όσον αφορά τα δημογραφικά χαρακτηριστικά του δείγματος και την σχέση τους με τις εξαρτημένες μεταβλητές, στην περίπτωση αυτή ούτε το φύλο, ούτε η ηλικία παρουσίασαν σημαντικές διαφορές στις προθέσεις τους. Αντίθετα στην περίπτωση των χρόνων προϋπηρεσίας παρουσιάστηκαν διαφορές ανάμεσα σε συγκεκριμένες ομάδες. Με τα αποτελέσματα αυτά παρέχετε στους επαγγελματίες διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού των start-up εταιρειών ένα χρήσιμο έρεισμα, ώστε να προβούν σε διάφορες πρακτικές με σκοπό να αυξήσουν την πρόθεση παραμονής και να ελαχιστοποιήσουν την πρόθεση αποχώρησης.Nowadays, since innovation in entrepreneurship is a key requirement for economic and social development, start-up companies can play a crucial role. A critical factor for the success of such organizations is the management of talented employees and the increase in their retention within start-ups. Therefore, the present study thoroughly examines the contribution of both the founder's brand and the organization's employer brand to employees' intention to stay. Specifically, it explores how the congruence between these two brands and that of the employee can predict the employees' intention to remain in or leave the start-up. Using a quantitative research method and purposive sampling, 200 responses were collected. A common characteristic among all selected participants was that they were employed at a start-up at the time of their participation in the study. Following the completion of the analyses, the results demonstrated that the intention to stay could be predicted by the congruence of the employee’s personality and leadership skills with those of the start-up founder, as well as by the compatibility between the employee’s personality and that of the start-up itself. Regarding the intention to leave, which was studied as the inverse concept of the intention to stay, only the compatibility between the employee’s personality and leadership skills with those of the founder was found to be significant. As for the demographic characteristics of the sample and their relationship with the dependent variables, neither gender nor age showed significant differences in employees’ intentions. However, differences were observed among specific groups concerning their work experience. These findings provide human resource management professionals in start-up companies with valuable insights, enabling them to implement strategies aimed at increasing employees’ intention to stay and minimizing their intention to leave.