Βιωσιμότητα και λογιστική κόστους: εφαρμογές πράσινης κοστολόγησης σε εταιρεία διαχείρισης απορριμμάτων

Abstract

Η παρούσα διπλωματική εργασία εξετάζει τον συνδυασμό της κοστολόγησης βάσει δραστηριοτή-των Activity-Based Costing ( ABC ) με τη λογιστική κόστους βιωσιμότητας Sustainability Cost Accounting ( SCA ) στο πλαίσιο μιας μονάδας διαχείρισης και επεξεργασίας μη επικίνδυνων απο-βλήτων. Στόχος της μελέτης είναι η ενσωμάτωση περιβαλλοντικών παραμέτρων στην αποτίμηση του κόστους, ώστε να αποτυπωθεί πληρέστερα η πραγματική οικονομική και περιβαλλοντική επίδοση της μονάδας. Η μεθοδολογική προσέγγιση βασίστηκε αρχικά στην υφιστάμενη πρακτική κοστολόγησης ( Process Costing ) , κατά την οποία το συνολικό κόστος της μονάδας κατανέμεται μηνιαία ανάλογα με τον όγκο των πωληθέντων υλικών. Βάσει αυτής της αφετηρίας, προχωρήσαμε στην εφαρμογή της ABC για την ακριβή κατανομή του κόστους παραγωγής ανά κατηγορία διαλεγόμενων υλικών (χαρτί, πλαστικό, λοιπά). Στη συνέχεια, τα αποτελέσματα αυτά εμπλουτίστηκαν με πρόσθετες περιβαλλοντικές επιβαρύνσεις, όπως το κόστος διάθεσης μη αξιοποιήσιμων αποβλήτων, οι οποίες ενσωματώθηκαν στο οικονομικό μοντέλο βάσει των αρχών της SCA. Η εργασία επιδιώκει να αναδείξει τον τρόπο με τον οποίο η συστηματική παρακολούθηση και αποτίμηση των περιβαλλοντικών ροών ( όπως οι τόνοι αποβλήτων προς ταφή ) δύναται να βελτιώσει τη διαφάνεια και την ακρίβεια της κοστολόγησης. Παράλληλα, αξιολογείται ο αντίκτυπος της ενσωμάτωσης αυτών των παραμέτρων στη διαμόρφωση των τιμών πώλησης, στο περιθώριο κέρδους και στη λήψη στρατηγικών αποφάσεων. Τα αποτελέσματα της μελέτης υποδεικνύουν ότι η συμπερίληψη του κόστους βιωσιμότητας οδηγεί σε ανακατανομή του κόστους ανά προϊόν και αναδεικνύει το πραγματικό περιβαλλοντικό αποτύπωμα κάθε ρεύματος υλικού, χωρίς να παραβλέπεται η οικονομική του συμβολή. Εν κατακλείδι, η παρούσα εργασία αποδεικνύει ότι ο συνδυασμός ABC και SCA μπορεί να αποτελέσει ένα ολοκληρωμένο εργαλείο διοικητικής λογιστικής για μονάδες διαχείρισης αποβλήτων, προσφέροντας αξιόπιστες πληροφορίες που στηρίζουν την υιοθέτηση βιώσιμων στρατηγικών με την ταυτόχρονη ενίσχυση της οικονομικής αποδοτικότητας.This thesis examines the integration of Activity-Based Costing (ABC) with Sustainability Cost Accounting (SCA) within the context of a non-hazardous waste management and treatment facility. The aim of the study is to incorporate environmental parameters into cost assessment in order to more comprehensively reflect the unit’s actual economic and environmental performance. The methodological approach initially relied on the existing costing practice (Process Costing), under which the total cost of the facility is allocated on a monthly basis according to the volume of materials sold. Based on this starting point, the study proceeded with the implementation of ABC to achieve a more accurate allocation of production costs per category of sorted materials (paper, plastic, and other materials). Subsequently, these results were enriched with additional environmental burdens, such as the cost of disposing of non-recoverable waste, which were incorporated into the financial model in accordance with the principles of SCA. The thesis seeks to highlight how the systematic monitoring and valuation of environmental flows (such as tons of waste directed to landfill) can improve transparency and accuracy in costing. At the same time, the impact of integrating these parameters on pricing policy, profit margins, and strategic decision-making is evaluated. The findings of the study indicate that the inclusion of sustainability costs leads to a redistribution of costs per product and reveals the actual environmental footprint of each material stream, without overlooking its economic contribution. In conclusion, this thesis demonstrates that the combination of ABC and SCA can serve as an integrated management accounting tool for waste management facilities, providing reliable information that supports the adoption of sustainable strategies while simultaneously enhancing economic efficiency.