Αποτύπωση και ανάλυση των ESG πρακτικών στις οικονομικές καταστάσεις ελληνικών επιχειρήσεων

Abstract

Παρά την αυξανόμενη υιοθέτηση των ESG κριτηρίων (Environmental, Social, Governance) από τις ελληνικές επιχειρήσεις και τη δημοσίευση εκτενών αναφορών βιωσιμότητας, υπάρχει ένα σημαντικό χάσμα γνώσης σχετικά με το κατά πόσο οι ESG πρακτικές που δηλώνουν οι εταιρείες αντικατοπτρίζονται πραγματικά στην καθημερινή εργασιακή εμπειρία των εργαζομένων τους, ενώ παράλληλα δεν έχει διερευνηθεί επαρκώς η επίδραση αυτών των πρακτικών στην εργασιακή ικανοποίηση, την αφοσίωση και τη γενικότερη αντίληψη των εργαζομένων για τη στρατηγική αξία των ESG. Προκειμένου να αντιμετωπιστεί αυτό το ερευνητικό κενό, η παρούσα διπλωματική εργασία υιοθετεί μια μικτή μεθοδολογική προσέγγιση που συνδυάζει ποσοτική ανάλυση δεδομένων από ερωτηματολόγιο 107 εργαζομένων σε ESG-compliant ελληνικές επιχειρήσεις με ποιοτική αξιολόγηση των ESG πρακτικών δέκα επιλεγμένων εταιρειών από τη λίστα των 100 κορυφαίων ESG εταιρειών στην Ελλάδα, εξετάζοντας τέσσερα κεντρικά ερευνητικά ερωτήματα που αφορούν τον βαθμό ενημέρωσης των εργαζομένων για τις ESG πολιτικές, την αντίληψή τους για τη στρατηγική σημασία των ESG, την επίδραση στην εργασιακή ικανοποίηση και τη συσχέτιση μεταξύ γνώσης ESG και αφοσίωσης στην εταιρεία. Τα αποτελέσματα της στατιστικής ανάλυσης, που περιλαμβάνει περιγραφικά στατιστικά, έλεγχους κανονικότητας, συσχετίσεις Pearson και Spearman, ANOVA tests, παλινδρόμηση και ανάλυση αξιοπιστίας (Cronbach's alpha), αποκαλύπτουν μια θετική συσχέτιση μεταξύ της γνώσης των εργαζομένων για τα ESG θέματα και της εργασιακής τους ικανοποίησης, ενώ διαπιστώνονται σημαντικές διαφορές ανά εκπαιδευτικό επίπεδο και ιεραρχική θέση, με τους εργαζόμενους υψηλότερης εκπαίδευσης και ανώτερων θέσεων να παρουσιάζουν καλύτερη γνώση και πιο θετική αντίληψη για τις ESG πρακτικές, παρόλο που εντοπίζονται κενά στην εσωτερική επικοινωνία των ESG πρωτοβουλιών και ερωτηματικά σχετικά με την αυθεντικότητα των εταιρικών δεσμεύσεων. Η συνεισφορά της εργασίας είναι πολυεπίπεδη, καθώς από τη μια πλευρά εμπλουτίζει τη θεωρητική γνώση σχετικά με τη σχέση ESG-εργασιακής εμπειρίας στο ελληνικό επιχειρηματικό περιβάλλον όπου υπάρχει περιορισμένη έρευνα, ενώ από την άλλη προσφέρει πρακτικές συστάσεις στις ελληνικές επιχειρήσεις για τη βελτίωση της εσωτερικής επικοινωνίας των ESG στρατηγικών τους, την ενίσχυση της συμμετοχής των εργαζομένων σε βιώσιμες πρακτικές και τη δημιουργία ενός πιο αποτελεσματικού συνδέσμου μεταξύ των εταιρικών αξιών βιωσιμότητας και της καθημερινής εργασιακής εμπειρίας, συμβάλλοντας έτσι στη γεφύρωση του χάσματος μεταξύ θεωρητικών δεσμεύσεων και πρακτικής εφαρμογής των ESG αρχών.Despite the growing adoption of ESG criteria (Environmental, Social, Governance) by Greek companies and the publication of extensive sustainability reports, there is a significant knowledge gap regarding whether the ESG practices that companies claim to implement are actually reflected in the daily work experience of their employees, while the impact of these practices on job satisfaction, employee commitment, and overall perception of ESG strategic value has not been adequately explored. To address this research gap, this thesis adopts a mixed methodological approach that combines quantitative data analysis from a questionnaire survey of 107 employees in ESG-compliant Greek companies with qualitative assessment of ESG practices from ten selected companies from the list of top 100 ESG companies in Greece, examining four central research questions concerning the level of employee awareness about ESG policies, their perception of ESG strategic importance, the impact on job satisfaction, and the correlation between ESG knowledge and company commitment. The results of statistical analysis, which includes descriptive statistics, normality tests, Pearson and Spearman correlations, ANOVA tests, regression analysis, and reliability analysis (Cronbach's alpha), reveal a positive correlation between employees' knowledge of ESG issues and their job satisfaction, while significant differences are found across education levels and hierarchical positions, with higher-educated employees and those in senior positions showing better knowledge and more positive perception of ESG practices, although gaps in internal communication of ESG initiatives and questions about the authenticity of corporate commitments are identified. The contribution of this work is multi-level, as it enriches theoretical knowledge about the ESG-work experience relationship in the Greek business environment where limited research exists, while also offering practical recommendations to Greek companies for improving internal communication of their ESG strategies, enhancing employee participation in sustainable practices, and creating a more effective link between corporate sustainability values and daily work experience, thus contributing to bridging the gap between theoretical commitments and practical implementation of ESG principles.