Κλαδική ανάλυση της βιομηχανίας καλλυντικών & αρωμάτων

Abstract

Η παρούσα διπλωματική εργασία εξετάζει την ελληνική βιομηχανία καλλυντικών, με στόχο την αποτύπωση της δομής και της ανταγωνιστικής δυναμικής του κλάδου, καθώς και την αξιολόγηση των προοπτικών του έως το 2030. Αρχικά αναλύονται τα βασικά χαρακτηριστικά του κλάδου, οι κύριες κατηγορίες προϊόντων και το θεσμικό πλαίσιο που διέπει τη διάθεση καλλυντικών στην Ελλάδα και στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Στη συνέχεια, αξιολογείται η ζήτηση μέσα από στοιχεία αγοράς και δημογραφικά δεδομένα, με έμφαση στις τάσεις καταναλωτικής συμπεριφοράς και στις προτιμήσεις ανά ηλικιακή ομάδα, καθώς και στη σημασία των καναλιών διανομής. Η ανάλυση της προσφοράς βασίζεται σε χαρτογράφηση επιχειρήσεων του κλάδου και στην αποτύπωση της αλυσίδας αξίας, συμπεριλαμβανομένων παραγωγών, εισαγωγέων, προμηθευτών και υποστηρικτικών υπηρεσιών. Το ανταγωνιστικό περιβάλλον αξιολογείται μέσω της εφαρμογής του υποδείγματος των Πέντε Δυνάμεων του Porter, εμπλουτισμένου με την “έκτη δύναμη” των συμπληρωματικών παικτών (complementors), τόσο για τον κλάδο συνολικά όσο και ανά κατηγορία προϊόντος. Τέλος, παρουσιάζονται κρίσιμες τάσεις που αναμένεται να επηρεάσουν την αγορά έως το 2030, όπως ο αναπροσδιορισμός της αξίας, το omnichannel εμπόριο, το social commerce, η τεχνητή νοημοσύνη και η σύνδεση καλλυντικών με την ευεξία, οδηγώντας σε ένα συνολικό συμπέρασμα για τις στρατηγικές προκλήσεις και ευκαιρίες του κλάδου.This thesis examines the cosmetics industry in Greece, aiming to assess its structure, competitive dynamics, and future prospects up to 2030. The study initially presents the key characteristics of the sector, its main product categories, and the regulatory framework governing cosmetic products in Greece and the European Union. Demand-side dynamics are then explored through market data and demographic indicators, focusing on consumer behavior trends, age-related preferences, and the growing importance of distribution channels. On the supply side, the thesis draws on the mapping of industry stakeholders and the value chain, including manufacturers, importers, raw material suppliers, and supporting services. The competitive environment is evaluated through the application of Porter’s Five Forces framework, enhanced by the inclusion of a “sixth force” referring to complementary players (complementors), both at the overall industry level and across major product categories. Finally, the thesis outlines key trends expected to shape the market through 2030, including value-driven consumption, omnichannel retail transformation, social commerce, AI-enabled personalization, and the convergence of beauty and wellness. The findings highlight a highly competitive sector where sustainable growth increasingly depends on differentiation, brand equity, channel strategy, and the ability of firms to adapt to evolving consumer expectations and ecosystem dynamics.