Ρόλος της εταιρικής διακυβέρνησης στην ενσωμάτωση στρατηγικών ESG στον ναυτιλιακό κλάδο

Abstract

Η παρούσα διπλωματική εργασία εξετάζει τον ρόλο της Εταιρικής Διακυβέρνησης στην ενσωμάτωση στρατηγικών ESG (Environmental, Social and Governance) στον ναυτιλιακό κλάδο. Στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον, οι ναυτιλιακές επιχειρήσεις καλούνται να ανταποκριθούν σε αυξημένες περιβαλλοντικές, κοινωνικές και κανονιστικές απαιτήσεις, γεγονός που καθιστά αναγκαία τη συστηματική ενσωμάτωση των ESG κριτηρίων στη στρατηγική και στη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Η εργασία βασίζεται σε πρωτογενή έρευνα που πραγματοποιήθηκε μέσω δομημένων, καταγεγραμμένων συνεντεύξεων με στελέχη του ναυτιλιακού κλάδου, τα οποία κατέχουν διοικητικές ή ανώτερες επαγγελματικές θέσεις και διαθέτουν εμπειρία σε θέματα εταιρικής διακυβέρνησης και βιωσιμότητας. Η ανάλυση των δεδομένων πραγματοποιήθηκε σε περιγραφικό επίπεδο, ενώ εφαρμόστηκε προσαρμοσμένη λογική της μεθόδου Delphi με σκοπό την αξιολόγηση του βαθμού σύγκλισης των απόψεων των συμμετεχόντων. Τα ευρήματα της έρευνας αναδεικνύουν ότι η ύπαρξη σαφών δομών εταιρικής διακυβέρνησης, όπως η ενεργή εποπτεία από το Διοικητικό Συμβούλιο, η λειτουργία επιτροπών ESG και η σύνδεση της διοικητικής λογοδοσίας με δείκτες ESG, συμβάλλει ουσιαστικά στην αποτελεσματική ενσωμάτωση των στρατηγικών βιωσιμότητας. Παράλληλα, καταγράφεται η ισχυρή επίδραση του διεθνούς ρυθμιστικού πλαισίου και των απαιτήσεων χρηματοδότησης στη διαμόρφωση των ESG πολιτικών των ναυτιλιακών επιχειρήσεων. Η μελέτη καταλήγει στο συμπέρασμα ότι η εταιρική διακυβέρνηση αποτελεί κρίσιμο παράγοντα επιτυχίας για την υιοθέτηση και εφαρμογή στρατηγικών ESG στον ναυτιλιακό κλάδο, ενώ τα ευρήματά της προσφέρουν χρήσιμες ενδείξεις τόσο για τη διοικητική πρακτική όσο και για μελλοντική ερευνητική διερεύνηση.This master’s thesis explores the role of Corporate Governance in the integration of Environmental, Social, and Governance (ESG) strategies within the shipping industry. As shipping companies face increasing environmental, social, and regulatory pressures, the systematic incorporation of ESG criteria into corporate strategy and decision-making has become essential. The study is based on primary qualitative research conducted through structured interviews with senior executives in the shipping sector who possess experience in corporate governance and sustainability. Data were analyzed descriptively, while an adapted Delphi approach was applied to assess the level of consensus among participants. The findings indicate that robust corporate governance structures—such as active board oversight, the establishment of ESG committees, and the alignment of managerial accountability with ESG performance indicators—play a critical role in the effective implementation of ESG strategies. Additionally, international regulatory frameworks and financing requirements are identified as key drivers shaping ESG policies in shipping companies. The study concludes that corporate governance is a crucial success factor for the adoption and effective implementation of ESG strategies in the shipping industry, offering valuable insights for both managerial practice and future research.