Ο ρόλος των κοινωνικών συγκρίσεων και της αντιλαμβανόμενης οργανωσιακής στήριξης στη διαμόρφωση του ψυχολογικού συμβολαίου και της πρόθεσης παραίτησης

Abstract

Στην παρούσα εργασία διερευνώνται οι σχέσεις ανάμεσα στις τάσεις Κοινωνικών Συγκρίσεων και της Πρόθεσης Παραίτησης, μέσω ενός σειριακού μοντέλου διαμεσολάβησης, με διαμεσολαβητικές μεταβλητές την Συγκριτική Αντιλαμβανόμενη Οργανωσιακή Στήριξη, την Αντιλαμβανόμενη Οργανωσιακή Στήριξη και την Ρήξη του Ψυχολογικού Συμβολαίου. Για την ανάλυση και την εξαγωγή των συμπερασμάτων πραγματοποιήθηκε ποσοτική έρευνα. Ο διαμερισμός του ερωτηματολογίου, το οποίο περιείχε ερωτήσεις από όλες τις παραπάνω μεταβλητές, έγινε ηλεκτρονικά σε δείγμα 206 ατόμων. Αναφορικά με τα πορίσματα των αναλύσεων, επιβεβαιώθηκε η θετική σχέση ανάμεσα στην Συγκριτική Αντιλαμβανόμενη Οργανωσιακή Στήριξη και στην Αντιλαμβανόμενη Οργανωσιακή Στήριξη, καθώς και η αρνητική σχέση ανάμεσα στην Αντιλαμβανόμενη Οργανωσιακή Στήριξη με την Πρόθεση Παραίτησης, όπως έχει βρεθεί και σε προηγούμενες έρευνες. Τέλος, επαληθεύτηκε η θετική σχέση της τάσης Κοινωνικών Συγκρίσεων με την Πρόθεση Παραίτησης. Σχετικά με την ανάλυση της διαμεσολάβησης, εντοπίστηκε απουσία διαμεσολάβησης της Συγκριτικής Αντιλαμβανόμενης Οργανωσιακής Στήριξης, της Αντιλαμβανόμενης Οργανωσιακής Στήριξης και της Ρήξης του Ψυχολογικού Συμβολαίου στη σχέση ανάμεσα στην τάση Κοινωνικών Συγκρίσεων και της Πρόθεσης Παραίτησης. Τα συγκεκριμένα ευρήματα μπορούν να χρησιμεύσουν ως βάση για μελλοντικές μελέτες, ενώ παράλληλα μπορούν να αξιοποιηθούν από οργανισμούς μέσω της ενσωμάτωσής τους σε πολιτικές και εφαρμοσμένες πρακτικές.In this paper, the relationships between Social Comparison Orientation and Intent to Quit are investigated through a serial mediation model, with Relative Perceived Organizational Support, Perceived Organizational Support, and Psychological Contract Breach as mediating variables. A quantitative research design was used for the analysis and conclusion extraction. The questionnaire, which included items covering all the aforementioned variables, was distributed electronically to a sample of 206 participants. Regarding the findings, a positive relationship between Relative Perceived Organizational Support and Perceived Organizational Support was confirmed, as well as a negative relationship between Perceived Organizational Support and Intent to Quit, consistent with previous studies. Finally, a positive relationship between Social Comparison Orientation and Intent to Quit was validated. Concerning the mediation analysis, no mediating role was identified for Relative Perceived Organizational Support, Perceived Organizational Support, or Psychological Contract Breach in the relationship between Social Comparison Orientation and Intent to Quit. These findings can serve as a foundation for future studies and can also be utilized by organizations by integrating them into policies and applied practices.