Μπογιατζή, Αγγελική2025-10-142025-10-142025-10-13https://pyxida.aueb.gr/handle/123456789/12239https://doi.org/10.26219/heal.aueb.9464Οι εξαγορές και συγχωνεύσεις αποτελούν μία επαναλαμβανόμενη στρατηγική κίνηση στον κόσμο των επιχειρήσεων τις τελευταίες δεκαετίες. Προκειμένου να επιβιώσουν, ένας σημαντικός αριθμός επιχειρήσεων αποφασίζει να προβεί είτε σε μία εξαγορά, είτε σε μία συγχώνευση έτσι ώστε να πετύχει μεγαλύτερη κερδοφορία, να αυξήσει το μερίδιο αγοράς ή ακόμα να επεκταθεί στον κλάδο. Στην παρούσα διπλωματική εργασία πραγματοποιείται μία έρευνα γύρω από τις εξαγορές και συγχωνεύσεις και συγκεκριμένα στον τεχνολογικό τομέα. Στη βιβλιογραφική ανασκόπηση περιγράφεται αναλυτικά ο καθοριστικός ρόλος που διαδραματίζουν οι εν λόγω στρατηγικές κινήσεις στη λειτουργία και στην εταιρική κουλτούρα της εκάστοτε επιχείρησης. Η έμφαση στον τεχνολογικό τομέα δίνεται προκειμένου να συμβαδίσει η θεωρητική προσέγγιση με την παρουσίαση της μελέτηςπερίπτωσης, η οποία αφορά την εξαγορά της εταιρείας Citrix από την Cloud Software Group. Συγκεκριμένα θα αναλυθεί μέσω ποιοτικής έρευνας, ο τρόπος με τον οποίο η εξαγορά αυτή επηρέασε την εταιρική κουλτούρα της Citrix, δηλαδή της εξαγοραζόμενης εταιρείας. Μέσω χρήσης ερωτηματολογίων που απαντήθηκαν από 20 στελέχη της Citrix διερευνώνται οι παράγοντες που επηρεάζουν την αποδοχή ή την αντίσταση στην αλλαγή και οι προκλήσεις που αντιμετώπισαν οι εργαζόμενοι κατά τη διάρκεια της ενσωμάτωσής τους στη νέα επιχείρηση. Τα αποτελέσματα έδειξαν ότι η εξαγορά είχε σοβαρές επιπτώσεις στην οργανωσιακή κουλτούρα, ειδικά σε χαρακτηριστικά που αφορούν την επικοινωνία, τη συνεργασία και την αίσθηση ασφάλειας των εργαζομένων μέσα στο εργασιακό περιβάλλον. Οι συμμετέχοντες παρουσίασαν μέσα από τις απαντήσεις τους την μη επαρκή ενημέρωση και εκπαίδευσή τους για την αλλαγή που πραγματοποιήθηκε, αλλά και την ελλιπή συμμετοχή τους στη λήψη αποφάσεων. Παράλληλα σημειώνονται στρατηγικές και πρακτικές, οι οποίες εφόσον εφαρμοστούν μπορούν να διευκολύνουν σε μεγάλο βαθμό την ομαλή μετάβαση και ενοποίηση των υφιστάμενων επιχειρήσεων. Τέλος διεξάγονται σημαντικά συμπεράσματα που προκύπτουν από την ανάλυση των δεδομένων που συγκεντρώθηκαν.Mergers and acquisitions have been a recurring strategic move in the business world over the past decades. To survive, a significant number of companies decide to make either an acquisition or a merger to achieve greater profitability, increase market share or even expand in the industry. In this dissertation, research on mergers and acquisitions is carried out, specifically in the technology sector. The literature review describes in detail the decisive role that these strategic moves play in the operation and corporate culture of the firm in question. The emphasis on the technological sector is given to reconcile the theoretical approach with the presentation of the case study, which concerns the acquisition of Citrix by Cloud Software Group. Specifically, the way in which this acquisition affected the corporate culture of Citrix, i.e. the acquired company, will be analyzed through qualitative research. Using questionnaires answered by 20 executives of Citrix, the factors influencing the acceptance or resistance to change and the challenges faced by employees during their integration into the new company are investigated. The results showed that the acquisition affected the organizational culture, especially in characteristics related to communication, collaboration and the sense of security of employees in the work environment. The participants presented through their responses the insufficient information and training for the change that took place, but also their incomplete participation in the reception. Meanwhile, strategies and practices are being noted, whose implementation can greatly facilitate the smooth transition and the integration of existing products. Finally, important conclusions are drawn from the analysis of the data collected.σελίδες 80Attribution 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/AcquisitionsMergersOrganizational cultureChangeResistanceΕξαγορέςΣυγχωνεύσειςΟργανωσιακή κουλτούραΑλλαγήΑντίστασηTextΜαγκούτας, Αναστάσιος