Λογότυπο αποθετηρίου
 

Επιχειρηματικό σχέδιο επέκτασης εργοστασίου παραγωγής υποβρύχιου καλωδίου μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας

dc.aueb.departmentDepartment of Business Administration
dc.aueb.programATHENS ΜΒΑ
dc.contributor.opponentΑραβώσης, Νικόλαοςel
dc.contributor.opponentΠαναγιώτου, Νικόλαοςel
dc.contributor.thesisadvisorΤσακανίκας, Άγγελοςel
dc.creatorΠαπαϊωάννου, Ιωάννηςel
dc.date.accessioned2025-07-24T13:24:48Z
dc.date.available2025-07-24T13:24:48Z
dc.date.issued2025-07-07
dc.description.abstractΗ παρούσα διπλωματική εργασία εστιάζει στην ανάλυση και στον σχεδιασμό της επέκτασης μιας μονάδας παραγωγής υποβρύχιων καλωδίων υψηλής τάσης συνεχούς ρεύματος (HVDC) στο πλαίσιο της παγκόσμιας ενεργειακής μετάβασης. Αρχικά, περιγράφονται οι βασικές αρχές λειτουργίας των συστημάτων HVDC και συγκρίνονται με τα παραδοσιακά HVAC, αναδεικνύοντας τα τεχνικοοικονομικά τους πλεονεκτήματα στις μεγάλες αποστάσεις και τις υποθαλάσσιες διασυνδέσεις. Στη συνέχεια εξετάζονται οι γεωτεχνικές, περιβαλλοντικές και τεχνολογικές παράμετροι της τοποθέτησης υποβρύχιων καλωδίων, με έμφαση στην έρευνα διαδρομής, τη βαθυμετρία, τη λιθολογία και την αντοχή υλικών σε συνθήκες υψηλών πιέσεων. Η ανάλυση αγοράς αποτύπωσε την αυξανόμενη ζήτηση για υποβρύχιες διασυνδέσεις στον ευρωπαϊκό χώρο, όπου πάνω από το 70 % των εγκατεστημένων HVDC καλωδίων βρίσκεται σε γειτονικές θάλασσες, ενώ αναδείχθηκαν ευκαιρίες συνεργασιών σε νέα γεωγραφικά μέτωπα. Μέσω των εργαλείων SWOT και PESTEL αξιολογήθηκαν τα δυνατά σημεία, όπως η τεχνογνωσία της εταιρείας και η τεχνολογική ωριμότητα, οι αδυναμίες της υψηλής κεφαλαιακής δαπάνης, οι ευκαιρίες από ευρωπαϊκά χρηματοδοτικά προγράμματα και οι απειλές από ρυθμιστικές μεταβολές. Στη φάση της κατάρτισης στρατηγικών διερευνήθηκε η ανάπτυξη συνεργασιών με ενεργειακούς παρόχους και η ψηφιακή υποστήριξη της παραγωγής, ενώ η ανάλυση κινδύνων συμπεριέλαβε χρηματοοικονομικά, τεχνικά και περιβαλλοντικά σενάρια. Ο χρηματοοικονομικός σχεδιασμός κάλυψε την κατάσταση εσόδων–εξόδων, τις προβλέψεις ταμειακών ροών, τον υπολογισμό NPV (589,3 εκατ. €) και IRR (33 %), το σημείο ισορροπίας (460,96 km στο πρώτο έτος, 545,14 km στο δέκατο) και τον δείκτη ROI (~40 % ετησίως). Οι προβλέψεις κατέδειξαν συσσωρευτικές θετικές ταμειακές ροές 893,74 εκατ. € σε δεκαετία, επιβεβαιώνοντας τη βιωσιμότητα του εγχειρήματος. Τέλος, η εισαγωγή και τα συμπεράσματα διαμορφώνουν ένα συνεκτικό πλαίσιο που συνδέει την τεχνική αρτιότητα με την οικονομική αποδοτικότητα και την περιβαλλοντική υπευθυνότητα, ενώ ένα επιπρόσθετο κεφάλαιο συμπερασμάτων συνοψίζει τα ευρήματα και διατυπώνει κατευθύνσεις για την υλοποίηση και περαιτέρω εξέλιξη του έργου.el
dc.description.abstractThis master’s thesis focuses on the analysis and design of the expansion of a high-voltage direct-current (HVDC) submarine cable production plant within the context of the global energy transition. It begins by outlining the basic operating principles of HVDC systems and comparing them with traditional HVAC alternatives, highlighting their techno-economic advantages over long distances and in subsea interconnections. It then examines the geotechnical, environmental, and technological parameters of submarine cable installation, emphasizing route surveys, bathymetry, lithology, and material resilience under high-pressure conditions. A market analysis revealed growing demand for subsea interconnections in Europe—where over 70 % of installed HVDC cables are located in neighboring seas—and identified collaborative opportunities in emerging regions. Using SWOT and PESTEL tools, strengths such as the company’s expertise and technological maturity, weaknesses such as high capital costs, opportunities from European funding programs, and threats from regulatory changes were evaluated. In the strategy formulation phase, partnerships with energy providers and digital production support were explored, while risk analysis covered financial, technical, and environmental scenarios. The financial plan included income–expense statements, cash flow forecasts, and calculations of NPV (€589.3 million), IRR (33 %), the break-even point (460.96 km in the first year, 545.14 km in the tenth), and an average annual ROI (~40 %). Projections showed cumulative positive cash flows of €893.74 million over ten years, confirming the project’s viability. Finally, the introduction and conclusions chapters provide a cohesive framework linking technical excellence with economic efficiency and environmental responsibility, while an additional conclusions chapter summarizes findings and offers guidance for project implementation and further development.en
dc.embargo.ruleOpen access
dc.format.extentσελιδες 119el
dc.identifier.urihttps://pyxida.aueb.gr/handle/123456789/12051
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.26219/heal.aueb.9353
dc.languageel
dc.rightsAttribution-NoDerivatives 4.0 Internationalen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/
dc.subjectSubmarine HVDC cablesen
dc.subjectEnergy transitionen
dc.subjectFinancial analysisen
dc.subjectBreak-even pointen
dc.subjectYποβρύχια καλώδια HVDCel
dc.subjectEνεργειακή μετάβασηel
dc.subjectXρηματοοικονομική ανάλυσηel
dc.subjectΣημείο ισορροπίαςel
dc.titleΕπιχειρηματικό σχέδιο επέκτασης εργοστασίου παραγωγής υποβρύχιου καλωδίου μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειαςel
dc.title.alternativeBusiness plan for the expansion of a submarine power cable manufacturing planen
dc.typeText

Αρχεία

Πρωτότυπος φάκελος/πακέτο

Τώρα δείχνει 1 - 1 από 1
Φόρτωση...
Μικρογραφία εικόνας
Ονομα:
Papaioannou_2025.pdf
Μέγεθος:
3.11 MB
Μορφότυπο:
Adobe Portable Document Format