Εντοπίστηκε ένα σφάλμα στη λειτουργία της ΠΥΞΙΔΑΣ όταν χρησιμοποιείται μέσω του προγράμματος περιήγησης Safari. Μέχρι να αποκατασταθεί το πρόβλημα, προτείνουμε τη χρήση εναλλακτικού browser όπως ο Chrome ή ο Firefox. A bug has been identified in the operation of the PYXIDA platform when accessed via the Safari browser. Until the problem is resolved, we recommend using an alternative browser such as Chrome or Firefox.
 

Women and leadership

dc.aueb.notesΗ εργασία περιέχει παράρτημα και βιβλιογραφικές αναφορές.el
dc.contributor.degreegrantinginstitutionAthens University of Economics and Business, Department of Marketing and Communicationen
dc.contributor.opponentPainesis, Grigoriosen
dc.contributor.opponentKokkinaki, Floraen
dc.contributor.thesisadvisorSalavou, Helenen
dc.creatorAgiasmenou, Aikaterinien
dc.creatorΑγιασμένου, Αικατερίνηel
dc.date.accessioned2025-03-26T20:05:36Z
dc.date.available2025-03-26T20:05:36Z
dc.date.issued06/20/2022
dc.date.submitted2022-07-17 20:23:30
dc.description.abstractThe general purpose of this research is to determine whether or not the gender of the leader influences the leadership style that follows, while the individual objectives are to identify any existing differences in the leadership style of the two sexes, as well as their importance. For this purpose, a quantitative survey was conducted on a sample of 92 employees in the private sector in Greece. Data collection was performed using the Multifactor Leadership Scale and the Job Satisfaction scale. The results of the research showed that women and men supervisors exercise equally transformational and transactional leadership in the workplace. Furthermore, result shows that women leaders are just as effective in adopting effective forms of leadership. Finally, it was confirmed that women leaders are just as capable as men in securing a satisfied workforce. In conclusion, in modern times it is concluded that leaders should be evaluated according to their abilities and not according to their gender.en
dc.description.abstractΟ γενικός σκοπός αυτής της έρευνας είναι να προσδιορίσει εάν το φύλο του ηγέτη επηρεάζει ή όχι το στυλ ηγεσίας που ακολουθεί, ενώ επιμέρους στόχοι είναι να εντοπιστούν τυχόν διαφορές στο στυλ ηγεσίας των δύο φύλων, καθώς και η σημασία τους. Για το σκοπό αυτό, πραγματοποιήθηκε ποσοτική έρευνα σε δείγμα 92 εργαζομένων στον ιδιωτικό τομέα στην Ελλάδα. Η συλλογή δεδομένων πραγματοποιήθηκε με τη χρήση της κλίμακας ηγεσίας πολλαπλών παραγόντων και της κλίμακας εργασιακής ικανοποίησης. Τα αποτελέσματα της έρευνας έδειξαν ότι οι γυναίκες και οι άνδρες υπεύθυνοι ασκούν εξίσου μετασχηματιστική και συναλλακτική ηγεσία στο χώρο εργασίας. Επιπλέον, τα αποτελέσματα δείχνουν ότι οι γυναίκες ηγέτες είναι εξίσου αποτελεσματικές στην υιοθέτηση αποτελεσματικών μορφών ηγεσίας. Τέλος, επιβεβαιώθηκε ότι οι γυναίκες ηγέτες είναι εξίσου ικανές με τους άνδρες στην εξασφάλιση ενός ικανοποιημένου εργατικού δυναμικού. Εν κατακλείδι, στη σύγχρονη εποχή συμπεραίνουμε ότι οι ηγέτες πρέπει να αξιολογούνται σύμφωνα με τις ικανότητες τους και όχι με βάση το φύλο τους.el
dc.embargo.expire2022-07-17 20:23:30
dc.embargo.ruleOpen access
dc.format.extent57p.
dc.identifierhttp://www.pyxida.aueb.gr/index.php?op=view_object&object_id=9585
dc.identifier.urihttps://pyxida.aueb.gr/handle/123456789/11073
dc.languageen
dc.rightsCC BY: Attribution alone 4.0
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectΗγεσίαel
dc.subjectΓυναίκεςel
dc.subjectΦύλοel
dc.subjectMετασχηματιστική ηγεσίαel
dc.subjectΣυναλλακτική ηγεσίαel
dc.subjectLeadershipen
dc.subjectWomenen
dc.subjectGenderen
dc.subjectTransformational leadershipen
dc.subjectTransactional leadershipen
dc.titleWomen and leadershipen
dc.title.alternativeΓυναίκες και ηγεσίαel
dc.typeText

Αρχεία

Πρωτότυπος φάκελος/πακέτο

Τώρα δείχνει 1 - 1 από 1
Φόρτωση...
Μικρογραφία εικόνας
Ονομα:
Agiasmenou_2022.pdf
Μέγεθος:
1.6 MB
Μορφότυπο:
Adobe Portable Document Format