Business model innovation and corporate strategy. A deep-dive analysis of frameworks and strategies
Ημερομηνία
2025-04-09
Συγγραφείς
Drakas, Charalampos
Δρακάς, Χαράλαμπος
Τίτλος Εφημερίδας
Περιοδικό ISSN
Τίτλος τόμου
Εκδότης
Επιβλέπων
Διαθέσιμο από
Περίληψη
Η παρούσα διατριβή μου διερευνά τη δυναμική διασταύρωση της καινοτομίας επιχειρηματικών μοντέλων (BMI) και της εταιρικής στρατηγικής συνδυάζοντας ένα μέρος της θεωρητικής έρευνας και με εμπειρικά δεδομένα που συλλέγονται από το μέσω ενός στοχευμένου διαδικτυακού ερωτηματολογίου, το οποίο ξεκίνησα και μοιράστηκα με στελέχη επιχειρήσεων. Μέσω μιας εμπεριστατωμένης βιβλιογραφικής ανασκόπησης, η μελέτη εντοπίζει τα βασικά πλαίσια, τους στρατηγικούς παράγοντες ενεργοποίησης και τις προκλήσεις της Καινοτομίας Επιχειρηματικού Μοντέλου (BMI), δίνοντας έμφαση στους ρόλους του επιχειρηματικού και ψηφιακού μετασχηματισμού, της στρατηγικής, της βιωσιμότητας και των Ομάδων Ανώτατης Διοίκησης (ΟΑΔ). Η έρευνα επικεντρώνεται ιδιαίτερα σε οργανισμούς μεγάλης κλίμακας και προσανατολισμένους σε υπηρεσίες και προϊόντα, οι οποίοι δραστηριοποιούνται σε παγκοσμιοποιημένα περιβάλλοντα. Η ποιοτική και ποσοτική ανάλυση αποκαλύπτει ιδέες, με ισχυρή ευθυγράμμιση μεταξύ των θεωρητικών οδηγών του ΔΜΣ, όπως η ευελιξία, ο πειραματισμός και η συνεργασία, και των στρατηγικών πραγματικοτήτων των σύγχρονων επιχειρήσεων. Ωστόσο, αποκαλύπτει επίσης μια τριβή που προκαλείται από την ιεραρχική ακαμψία και τη συγκεντρωτική λήψη αποφάσεων. Η μελέτη καταλήγει στο συμπέρασμα ότι οι οργανισμοί πρέπει να υιοθετήσουν προσαρμοστικές δομές διακυβέρνησης και να προωθήσουν τη διαλειτουργική συνεργασία για να αξιοποιήσουν πλήρως το δυναμικό του BMI. Αυτή η έρευνα συμβάλλει στην ακαδημαϊκή βιβλιογραφία και προσφέρει πρακτικές συστάσεις για όποιον πλοηγείται στη στρατηγική αλλαγή με γνώμονα την καινοτομία. Κατά τη διάρκεια της εργασιακής μου εμπειρίας ως αναλυτής και σύμβουλος, συνειδητοποίησα ότι το να καταδύομαι και να εστιάζω βαθιά στην εξερεύνηση ενός θέματος που με οδηγεί σε νέα μονοπάτια και σε πολυάριθμα και πολύπλοκα μέρη και αναλύσεις, με παθιάζει, καθώς και με ιντριγκάρει να μαθαίνω και να εξετάζω όλο και περισσότερο, και τελικά να συνθέτω για να δημιουργήσω τη δική μου αφήγηση. Αυτή η έρευνα, ως μέρος της λήψης του μεταπτυχιακού μου τίτλου στη Διοίκηση Επιστήμη & Τεχνολογία, με γεμίζει με γνώσεις που με εμπλουτίζουν τόσο ως επαγγελματία, άτομο όσο και ως ερευνητή, και είναι επίσης ένα ορόσημο ζωής και πιθανώς μια αρχή για κάτι νέο, άγνωστο και συναρπαστικό! Τέλος, ήταν κάτι πολύ διδακτικό, ευχάριστο και ενεργητικό.This thesis of mine explores the dynamic intersection of Business Model Innovation (BMI) and Corporate Strategy by combining a part of theoretical research and with empirical data that are collected through a targeted online questionnaire, I launched and shared with business executives. Through an in-depth literature review, the study identifies key frameworks, strategic enablers, and challenges of the Business Model Innovation (BMI), by emphasizing the roles of business and digital transformation, strategy, sustainability, and Top Management Teams (TMTs). The research focuses particularly on large scale, and service and product oriented organizations, that are operating in globalized environments. The qualitative and quantitative analysis reveals insights, with a strong alignment between theoretical BMI drivers, such as agility, experimentation, and collaboration, and the strategic realities of modern firms. However, it also uncovers a friction caused by hierarchical rigidity and centralized decision making. The study concludes that organizations must adopt adaptive governance structures and foster cross functional collaboration to fully capitalize on BMI potential. This research contributes to academic literature and offers practical recommendations for anyone that is navigating through the innovation driven strategic change. During my analyst and consulting working experience, I realized that diving and focusing deep on the exploration of a topic that leads me to novel pathways and numerous and complex parts and analyses, passionate me, as well as intriguing me for learn and examine more and more, and finally synthesize to create my own storytelling. This research, as a part of receiving my MSc degree in Management Science & Technology, fulfills me with knowledge that enriches me both as a professional, person and as researcher, and it is also a life milestone and probably a start of something new, unknown and exciting! Lastly, it was something very didactic, enjoyful, and energetic.
Περιγραφή
Λέξεις-κλειδιά
Business Model Innovation (BMI), Strategy, Business transformation, Digital transformation, Επιχειρηματικό μοντέλο και καινοτομία, Στρατηγική, Επιχειρηματικός μετασχηματισμός, Ψηφιακός μετασχηματισμός