Εντοπίστηκε ένα σφάλμα στη λειτουργία της ΠΥΞΙΔΑΣ όταν χρησιμοποιείται μέσω του προγράμματος περιήγησης Safari. Μέχρι να αποκατασταθεί το πρόβλημα, προτείνουμε τη χρήση εναλλακτικού browser όπως ο Chrome ή ο Firefox. A bug has been identified in the operation of the PYXIDA platform when accessed via the Safari browser. Until the problem is resolved, we recommend using an alternative browser such as Chrome or Firefox.
Λογότυπο αποθετηρίου

Μεταπτυχιακές Εργασίες

Μόνιμο URI για αυτήν τη συλλογήhttps://pyxida.aueb.gr/handle/123456789/26

Περιήγηση

Πλοήγηση Μεταπτυχιακές Εργασίες ανά Θέμα "Abusive leadership"

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Α Β Γ Δ Ε Ζ Η Θ Ι Κ Λ Μ Ν Ξ Ο Π Ρ Σ Τ Υ Φ Χ Ψ Ω
Φιλτράρετε τα αποτελέσματα πληκτρολογώντας τα πρώτα γράμματα
Τώρα δείχνει 1 - 1 από 1
  • Μικρογραφία εικόνας
    Τεκμήριο
    Ο ρυθμιστικός ρόλος της οργανωσιακής κουλτούρας στη σχέση μεταξύ καταχρηστικής ηγεσίας και απόδοσης των εργαζομένων
    (31-07-2022) Αναστασοπούλου, Μαρία-Ιωάννα; Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων; Παπαδάκης, Βασίλειος; Σαλαβού, Ελένη; Μανωλόπουλος, Δημήτριος
    Η παρούσα εργασία επικεντρώνεται στη θεωρία της καταχρηστικής ηγεσίας και συγκεκριμένα στην αλληλοσυσχέτιση μεταξύ των διαφόρων διαστάσεων της οργανωσιακής κουλτούρας με την καταχρηστική ηγεσία, όπως και στις επιπτώσεις που επιφέρουν στην απόδοση των εργαζομένων. Η κουλτούρα και η ηγεσία είναι δύο μεταβλητές του οργανωσιακού περιβάλλοντος μείζονος σημασίας, διότι κάθε εργασιακό περιβάλλον απαρτίζεται από κουλτούρα και προϊσταμένους, οι οποίοι εκδηλώνουν διάφορες στάσεις και συμπεριφορές ηγεσίας. Πιο συγκεκριμένα, ερευνάται ο τρόπος με τον οποίο η καταχρηστική ηγεσία σε κάθε διάσταση κουλτούρας επιδρά στην εργασιακή απόδοση. Ένας από τους στόχους της εργασίας είναι και να εξετάσει αν προηγούμενα ευρήματα που προέκυψαν από διάφορες έρευνες στο εξωτερικό επαληθεύονται και στον ελληνικό επιχειρηματικό κόσμο. Επιπρόσθετος στόχος, είναι η παρούσα μελέτη να αποτελέσει εγχειρίδιο στις εταιρείες, ώστε να επιτυγχάνεται σωστή προαγωγή ανθρώπων σε υψηλές θέσεις αλλά και να υιοθετείται η πιο ταιριαστή κουλτούρα για να τη βέλτιστη απόδοση. Εν κατακλείδι, τα αποτελέσματα της έρευνας τείνουν να επαληθεύουν εκείνα του εξωτερικού, επιβεβαιώνοντας την αντίστοιχη διεθνή βιβλιογραφία. Προκειμένου να επιτευχθούν οι στόχοι της έρευνας, επιλέχθηκε ως εργαλείο η δημιουργία ερωτηματολογίου, που αποτελεί ποσοτική πρωτογενή έρευνα. Το δείγμα αποτελείται από 180 εργαζομένους ελληνικών και πολυεθνικών επιχειρήσεων, με χώρα δραστηριότητας την Ελλάδα. Τα συμπεράσματα που προέκυψαν επιβεβαιώνουν πως η καταχρηστική ηγεσία αποτελεί σημαντικό παράγοντα, που οδηγεί σε αρνητική απόδοση των υφισταμένων, και αντίστοιχα από τις οχτώ διαστάσεις της οργανωσιακής κουλτούρας, αυτές που αποτελούν ουσιαστικά επιδραστικές για την απόδοση, φαίνεται να είναι η καινοτομία, ο ανταγωνισμός και η έμφαση στις ανταμοιβές. Τέλος, μελετώντας τις οχτώ σχέσεις ρύθμισης, αυτές οι οποίες αλληλοεπιδρούνε με την καταχρηστική ηγεσία είναι μια κουλτούρα καινοτομίας και μια κουλτούρα οργανωσιακής υποστήριξης.