Εντοπίστηκε ένα σφάλμα στη λειτουργία της ΠΥΞΙΔΑΣ όταν χρησιμοποιείται μέσω του προγράμματος περιήγησης Safari. Μέχρι να αποκατασταθεί το πρόβλημα, προτείνουμε τη χρήση εναλλακτικού browser όπως ο Chrome ή ο Firefox. A bug has been identified in the operation of the PYXIDA platform when accessed via the Safari browser. Until the problem is resolved, we recommend using an alternative browser such as Chrome or Firefox.
Λογότυπο αποθετηρίου

Μεταπτυχιακές Εργασίες

Μόνιμο URI για αυτήν τη συλλογήhttps://pyxida.aueb.gr/handle/123456789/42

Περιήγηση

Πλοήγηση Μεταπτυχιακές Εργασίες ανά Θέμα "Abusive supervision"

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Α Β Γ Δ Ε Ζ Η Θ Ι Κ Λ Μ Ν Ξ Ο Π Ρ Σ Τ Υ Φ Χ Ψ Ω
Φιλτράρετε τα αποτελέσματα πληκτρολογώντας τα πρώτα γράμματα
Τώρα δείχνει 1 - 2 από 2
  • Μικρογραφία εικόνας
    Τεκμήριο
    Ο ρόλος της μετασχηματιστικής ηγεσίας στην εργασιακή συμπεριφορά των εργαζομένων σε περιβάλλοντα συστημάτων υψηλής απόδοσης
    (14-03-2025) Ρούσσια, Μαρία-Κλειώ; Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, Τμήμα Μάρκετινγκ και Επικοινωνίας; Νικολάου, Ιωάννης; Κραβαρίτη, Φωτεινή; Παπαλεξανδρής, Αλέξανδρος
    Η παρούσα διπλωματική εργασία εξετάζει το ρόλο της Μετασχηματιστικής Ηγεσίας (Transformational Leadership - TFL) στη διαμόρφωση της εργασιακής συμπεριφοράς των εργαζομένων, εστιάζοντας σε περιβάλλοντα Συστημάτων Υψηλής Απόδοσης (High Performance Work Systems - HPWS). Στόχος είναι να διερευνηθεί πώς η TFL επηρεάζει την εργασιακή αφοσίωση, το ψυχολογικό συμβόλαιο των εργαζομένων και την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, καθώς επίσης και να αναλυθεί ο ρόλος της στην αντιμετώπιση των αρνητικών επιπτώσεων των HPWS, όπως η καταχρηστική εποπτεία και το εργασιακό άγχος. Στο θεωρητικό μέρος, αναλύονται οι αρχές της Μετασχηματιστικής Ηγεσίας και οι αλληλεπιδράσεις της με παράγοντες όπως η οργανωσιακή αφοσίωση και το ψυχολογικό συμβόλαιο. Παρουσιάζονται εμπειρικές έρευνες που συνδέουν τη μετασχηματιστική ηγεσία με θετικά αποτελέσματα, όπως η ενίσχυση της δημιουργικότητας και της παραγωγικότητας, ενώ αναδεικνύονται οι προκλήσεις της εφαρμογής συστημάτων HPWS. Το ερευνητικό μέρος περιλαμβάνει τη συλλογή δεδομένων μέσω ερωτηματολογίων που διανεμήθηκαν σε εργαζομένους καθώς επίσης και την ανάλυση των σχέσεων μεταξύ των μεταβλητών με τη χρήση στατιστικών μεθόδων. Βασικά ευρήματα υποδεικνύουν ότι η ηγεσία λειτουργεί ως ρυθμιστικός παράγοντας, μειώνοντας τις αρνητικές συνέπειες των HPWS, ενώ ενισχύουν την ικανοποίηση και την αφοσίωση των εργαζομένων. Συμπερασματικά, η εργασία προτείνει στρατηγικές για τη βελτίωση της οργανωσιακής κουλτούρας μέσω ανθρωποκεντρικών πρακτικών ηγεσίας. Παρέχει σημαντική συμβολή στη βιβλιογραφία και πρακτικές κατευθύνσεις για οργανισμούς που επιδιώκουν να βελτιώσουν την απόδοση χωρίς να θυσιάζουν την ευημερία των εργαζομένων τους.
  • Μικρογραφία εικόνας
    Τεκμήριο
    Οι θετικές και αρνητικές επιδράσεις των εξαιρετικά δύσκολων στόχων στις αντιλήψεις και συμπεριφορές των εργαζομένων. Ο ρυθμιστικός ρόλος ατομικών και οργανωσιακών μεταβλητών
    (14-03-2025) Λεμονίδη, Χριστίνα; Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, Τμήμα Μάρκετινγκ και Επικοινωνίας; Νικολάου, Ιωάννης; Κραβαρίτη, Φωτεινή; Παπαλεξανδρής, Αλέξανδρος
    Η στοχοθεσία όπως έχει αποδειχθεί από την έως τώρα βιβλιογραφία, ότι επηρεάζει θετικά τόσο τη λειτουργία των οργανισμών όσο και τη συμπεριφορά των εργαζομένων. Παρέχει ένα ισχυρό εργαλείο για την αξιολόγηση και τη διοίκηση της απόδοσης, λειτουργώντας σαν οδηγός για τη λήψη σημαντικών αποφάσεων, καθώς επίσης ενισχύει την αποτελεσματικότητα και την οργανωτική δομή. Οι τιθέμενοι προς επίτευξη στόχοι οφείλουν να πηγάζουν και να είναι ευθυγραμμισμένοι με τη στρατηγική του εκάστοτε οργανισμού. Κατά αυτόν τον τρόπο, κάθε εργαζόμενος/η θα βρίσκεται σε θέση να εμπλέκεται ενεργά στην υλοποίησή της, συμβάλλοντας με το δικό του/της τρόπο. Μέσα στην προσπάθεια ανεύρεσης νέων τρόπων μέσω των οποίων μπορούν να ενισχυθούν η εξερεύνηση και η απόδοση μέσα στους οργανισμούς, τόσο οι επαγγελματίες όσο και οι μελετητές, υποστηρίζουν την ύπαρξη μίας καινοτόμου προσέγγισης που ονομάζεται Stretch Goals (Εξαιρετικά Δύσκολοι Στόχοι). Παρότι, οι Στόχοι αυτοί φαίνεται να έχουν επιφέρει θετικά αποτελέσματα σε πολλούς οργανισμούς, φαίνεται πως έχουν και μία ακόμα πλευρά, η οποία ωθεί τους εργαζόμενους να προβούν σε ανήθικες συμπεριφορές προκειμένου να τους επιτύχουν. Η παρούσα έρευνα διεξήχθη σε 121 εργαζόμενους σε διάφορες επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα, με απαραίτητη προϋπόθεση να έχουν προϊστάμενο. Οι συμμετέχοντες στην έρευνα απάντησαν σε ερωτήματα που αφορούσαν την ανεξάρτητη μεταβλητή των Εξαιρετικά Δύσκολων Στόχων (Stretch Goals) μέσα στον οργανισμό όπου εργάζονται, αλλά και για τις ακόλουθες εξαρτημένες μεταβλητές: Καταχρηστική Εποπτεία (Abusive Supervision), Συναισθηματική Εξουθένωση (Emotional Exhaustion), Εργασιακή Δέσμευση (Work Engagement) και Αντιλήψεις σχετικά με τη Δικαιοσύνη (Perceptions of Justice). Επιπροσθέτως, απάντησαν και για τις ρυθμιστικές μεταβλητές της Αμφισημίας του Ρόλου (Role Ambiguity) και των Αντιλήψεων για την Οργανωσιακή Πολιτική (Perceptions of Politics). Ο τελικός σκοπός ήταν να μελετηθεί η επίδραση των Εξαιρετικά Δύσκολων Στόχων που τίθενται μέσα στον οργανισμό των ερωτηθέντων και πώς η θέσπισή τους επηρεάζει τις στάσεις και τις αντιλήψεις τους. Τα αποτελέσματα από την έρευνα που διεξήχθη, έδειξαν πως οι υποθέσεις που διατυπώθηκαν σχετικά με την θετική επίδραση των Εξαιρετικά Δύσκολων Στόχων στην Καταχρηστική Εποπτεία και τη Συναισθηματική Εξουθένωση που βιώνουν οι εργαζόμενοι επιβεβαιώνονται. Επίσης, επιβεβαιώθηκαν και οι υποθέσεις για την αρνητική επίδραση των Εξαιρετικά Δύσκολων Στόχων στην Εργασιακή Δέσμευση και τις Αντιλήψεις σχετικά με τη Διανεμητική Δικαιοσύνη. Τέλος, δεν επιβεβαιώθηκαν οι υποθέσεις σχετικά με την επίδραση που ασκούν ρυθμιστικοί παράγοντες όπως η Αμφισημία του Ρόλου και οι Αντιλήψεις σχετικά με τις Πολιτικές στις παραπάνω σχέσεις, εκτός από μία εκ των υποθέσεων, η οποία εξέταζε την επίδραση των Αντιλήψεων των Πολιτικών στη σχέση μεταξύ των Εξαιρετικά Δύσκολων Στόχων και της Καταχρηστικής Εποπτείας.